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算到要处、算到细处、算到远处
为了让员工充分认清形势
明确任务、提振信心
牢固树立长期“过紧日子”观念
物流部铁运车间践行“三个一”理念
深化“算账经营”
把“账”算到要处、算到细处
不断向内挖潜增效
换向阀定修期内故障率下降到1%以下
物流部内燃机车换向阀在定修期（12个月）故障率高达86%。为解决这个困扰机车检修多年的问题，铁运车间机车车辆检修班班长邓志杰组织成立了变向阀攻关团队。
攻关团队跳出传统思维模式的方法论，摒弃“头痛医头，脚痛医脚”的厂家指引维修模式，组织四名党员骨干一周内完成相关部件项目统计运转数据3989项，形成便于跟踪闭环的电子台帐95个。
同时，利用大数据分析，找出换向阀密封圈以及电控阀损坏的主要原因。攻关团队给控制板加装2元的电子滤波元件后，换向阀定修期内故障率从86%下降到1%以下，每年可节约配件采购成本8万元。
内燃机车空调“专”改“民”降费
物流部现有的19台内燃机车空调采用的是机车专用空调和逆变电源，空调加逆变电源需要100万元的采购费用，维护成本每年高达35万元，且日常维护属于高危作业。
铁运车间机车车辆修理班为此专门成立机车空调降本党员攻关团队，每个党员带着分解任务从源头、能耗、维护项目、门类等关键指标着手，最终确定了经济又实用的替代产品，对内燃机车空调进行“专”改“民”改造，既能满足原来的使用功能，又能节约采购成本，简化维护步骤，改造费用单台仅需1万左右，全部改造完毕可比专业空调节省成本80万元，3年内空调厂家免费保养，保修期后维护成本不倒专业空调的1/10，同时让机车空调高危维护成为历史。
编辑：@阳光的气息
图文：@洪勇
支持：@官微梦幻之队
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