【每周一星】朱杰:不忘清风来时意 守得初心向阳生

企业   2024-11-14 21:21   广东  

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在漫漫职业生涯,有人忙忙碌碌、随波逐流;有人熙熙攘攘、车马劳顿。每个人都奔走在完全不同道路上……


设备管理部备件管理室室主任

朱杰

他在快速变化的工作环境里

找到了自己的节奏

稳扎稳打、不急不躁

活出自我价值的意义所在



他是一个情绪稳定、平和耐心的人。遇到任何问题和困难,他总能保持冷静、合理规划,找出问题的症结所在。他从计划管理员起步,踏实向前,一步一脚印,成长为备件管理室室主任。

低谷沉淀,暗中蓄势

在当前企业严峻的形势下,朱杰带领备件管理室积极践行公司“活下去、好起来”的发展理念,从新品备件采购、备件修复、闲废物资处置等方面落实降本措施。


截至2024年9月底,备件管理室累计降本13792万元

对标找差,低调谦逊

他借鉴同行优秀管理经验,深入优秀企业,对标找差,在设备维修费压降情况下持续做好三金平衡。通过对备件计划管控模式变革,他带领团体,强化计划源头管理,建立计划审减考核机制,主持推进备件按需到货、按需领用。


截至2024年9月底,机物料费对比预算目标下降1045万元,备件库存对比年初下降2700万元

打破传统,厚积薄发

他策划推进各类设备功能性策略总包、零库存、国产化等策略采购项目,不仅降低了采购成本,还有效保障了设备状态。


在炼铁厂烧结炉篦条、隔热垫采购策划中,他与团队经过反复研究、实地勘察、对标,确定对烧结炉篦条、隔热垫按吨矿总包方式实施采购,预计合同吨矿单价可降至0.4元,对比2024年上半年均耗可下降63%

踏实勤快,盘活资源

通过推进设备利旧机制,朱杰带领团队对拆除的可利旧闲置备件再利用,盘活固废资源,提高资源利用效率。


截至2024年9月底,废旧资产、废旧资材备件处置收益6021万元


不忘清风来时意

守住初心向阳生

跟随内心去探索

成为人生主导者


在企业求生存的特殊时期,他也经历过失败和失望,但他顶着各种压力和挑战,放慢脚步去品味其中滋味,抓住每一个细节的机会,并以此为动力不断前进。

编辑:@阿宝

图文:@赖妮丝

支持:@官微梦幻之队 

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