当前
全港上下正处在
冲刺全年“满堂红”的关键时期
又恰逢消防安全月
必须守牢安全生产的红线、底线
确保港口平安稳定
为此，山东港口青岛港各单位
广泛开展“抓基础、保安全”行动
以最高标准、最严要求、最硬措施
把安全生产抓紧抓好
为冲刺全年“满堂红”提供安全保障
海港职工纷纷点赞
威海港定期进行安全培训和应急演练，让职工熟悉各种安全操作规程和应急处理方法；加强现场安全管理，对潜在的安全隐患进行排查和整改，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力，从而减少安全事故的发生，保障生产的顺利进行。
大港公司创新推行“周三例检”“双人巡查”机制，对属地40余处灭火器、10个消防栓进行无死角集中检查；推行责任包保体系，由安全主管牵头、值班人员负责，每天18点对属地内饮水机、电脑等进行关闸确认；通过“不打招呼”的消防演练，营造起消防安全人人重视、安全用电人人落实的良好氛围。
油港公司每天开展“124”现场履职行动，结合危险化学品安全管理现状从“人、机、法、料、环”五个方面对照现有安全基础资料及现场管理开展互查互评，全面提升现场安全管理水平，将“警钟长鸣，安全之路步步稳”的安全理念铭记于心。
前港公司装卸队作业区域点多、面广、线长，队里将码头区域、火车线路区域、属地范围内道路、排水沟、洗车池责任区域设施、物品、工具等进行了细化分工，实行网格化管理，层层落实到班组、落实到个人，形成“事事有人管、人人都管事”的齐抓共管新局面，做到了安全监管无缝隙无死角。
QQCT为一线职工制作了系列随身卡片，将消防知识、岗位守则等囊括在内，结合职工岗位实际列明个人作业风险点和岗位格言，包括了“七想七不干”“安全生产禁区禁令”等安全规章制度。系列胸卡、口袋书、口袋卡，方便职工时时处处提醒自己：安全第一、规范操作、高效生产。
西联公司以“无故障隐患，保安全生产”为目标，形成PDCA管理闭环，以创新“六检四确认”工作法进行层层把关，确保每个环节无缝衔接，进一步堵塞潜在漏洞，全面消除工属具问题隐患，打造工属具“保姆式”管理流程，为一线生产安全保驾护航。
QQCTU强化战区管理，开展“人人都是安全员”活动，强化源头治理，安全风险前置，围绕消防用电、大型设备、船舶靠离、危险货物作业等重点作业开展“横到边、纵到底”专项大检查，明确整改期限、整改措施、责任人，实现隐患销号闭环管理，持续营造港口平安稳定发展环境。
董矿公司修订年度重大事故隐患判定标准，开展隐患排查整治行动，分层分级进行安全风险隐患研判、预警，明确关键部位、薄弱环节等管控措施，排查整改安全隐患419项，做到把安全隐患化解在萌芽状态，从源头上避免安全事故发生。
董分公司开展应急演练班班练活动，采取“四不”演练方式，不断查找演练过程中存在的问题，并抓好持续整改；强化过程管控，各基层科队应急演练分管副职全程参与，负责人参与度不少于30%，进一步压实管理人员安全职责，确保演练实效。
QQCTN对作业重点环节进行风险点排查，加强标准化作业培训，重点培养作业人员和管理人员的责任心和执行力，将先进系统和高素质员工相结合，建立完善的安全管理体系。
轮驳公司广大船员职工主动参加各项安全培训，以规章制度、警示案例、实操实训为切入点，真正了解安全生产法律法规、岗位安全操作规程、生产设备等内容；利用船舶待航间隙，有针对性地开展应急演练，将“安全是王道，制度是霸道”入脑入心，让安全理念在基层生根、发芽、破土。
应急救援公司通过落实本质安全百日攻坚“三大行动”、换季保养、“双随机”演练等工作，扼杀隐患、夯基固本、筑牢防线，切实提升消防指战员能力水平、强化设备安全性能、增强安全管理能力，用实际行动保障港口“不起火、不冒烟”，为青岛港冲刺全年“满堂红”保驾护航。
安全
是最大的政治、最大的效益
是对员工最大的关爱
进入年底倒计时
山东港口青岛港将
时刻绷紧安全生产这根弦
坚决守住守牢安全发展底线
持续巩固港口安全稳定的良好形势
为决战四季度、决胜“满堂红”
提供坚强安全保障
为2024年的青岛港画上一个圆满句号
美编|常伊
素材提供|威海港 大港公司 油港公司
前港公司 QQCT 西联公司 QQCTU
董矿公司 董分公司 QQCTN
轮驳公司 应急救援公司
