金秋的海港，远处是绵延的海岸线，碧波荡漾，近处是鳞次栉比的机械设备，紧张忙碌。“大干四季度，冲刺满堂红”的奋斗战鼓，在山东港口青岛港QQCTU各条生产战线上擂响，一股股火红的“精气神”汇聚成河，翻涌成浪，朝着“满堂红”的目标奔流，不舍昼夜。
近期，全港上下掀起学习“人民工匠”许振超热潮，QQCTU全体干部职工倍感振奋，纷纷表示要以许振超为榜样，以更强的斗志、更大的决心，投身港口高质量发展新征程。
学“振超精神”，打造事争一流的“先锋队”
效率是衡量集装箱码头竞争能力的重要指标。
连日来，QQCTU码头前沿200米的大船密集到港，“有压力是自然，但是只要船多我就高兴！我们要向‘人民工匠’许振超学习，干就干一流，争就争第一！”中控主任魏亚朋开心的不得了。
为了能优质高效完成任务，队内管理人员每班提前进单位，看计划、了解生产情况、分析当班重点工作，每班在作业现场，不停巡查、疏导、解决问题。
码头的泊位效率和装卸质量对码头和船公司是两个‘关键点’，为最大限度压缩船舶在泊停时，提高泊位效率，保证装卸质量，在船舶靠离组织、作业线安排、 开完工待时、堆场设备调度四方面发力，持续做好海陆侧效率提升及对外服务水平。
大队以生产组织标准化为切入点，大力开展流程优化，推进计划、中控、现场“三位一体”的标准化生产组织，创新“‘2定2专2循环’和‘5W1H’”等新管理模式，并从开完工组织、拖车周转及交接班效率等多个生产环节入手，解剖麻雀，分解流程，实现每个环节提速提效的目标。
“今年我们是集装箱增量发展的主力军，就是要拿出事争一流的精气神和舍我其谁的必胜感，严格兑现各项生产指标！”作业三大队党支部书记、队长王斌信心满满地说道。
学“振超精神”，打造夯实“三基”的“钢班子”
警钟长鸣，驰而不懈。抓安全，只有起点，没有终点。
“天气预报有大风天气，请现场船舶指导员落实防风措施，及时调整缆绳，确保在港作业安全！”
在“作业三大队现场生产组织沟通群”，中控主任助理杜建鑫正在发布最新船舶作业信息及天气提醒。
过去常说“咱们工人有力量”，从许振超身上我们看到，掌握了知识的工人更有力量。当今世界，科技进步日新月异，要获得知识，就要像许振超同志那样坚持不懈地学习。为了应对现场突发情况，大队定期组织人员采取“实操+推演”的方式进行模拟演练，模拟突发场景，强化应急处置能力，确保现场作业安全。
此外，通过建立VR体验+导师授课的方式，开展“我能为安全生产做什么”考练一体的培训活动，以应急处置“一键启动”机制为基础，坚持“五抓”工作法，利用安全生产隐患排查治理大平台，规范违章隐患排查与录入，剖析安全管理短板，消除安全风险。
“在安全生产上谁都不敢说大话，‘安全永远在路上’，安全就要多操心、多用心、多小心，努力为生产保驾护航。只有在工作中多付出，不怕‘跑断腿，磨破嘴’，才能更放心，才能对得起职工们的信任。”副队长赵培云说道。
学“振超精神”，打造匠心筑梦的“排头兵”
弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，不是说在嘴上，而是扎扎实实地落实在工作当中。
“在许振超身上我们认识到，爱岗就要敬业，敬业就要精业，只要我们全身心地投入到工作中，就一定会在平凡的岗位上作出不平凡的成绩。”机械队长管子一说道。
为了培养出更多的技术工匠，日复一日，大队围绕“干什么？怎么干？干好了会怎么样？”“三步走”管理体系从基本功练起，在基层中强化，形成一套完整可借鉴推广的运行机制，也成为激发员工主观能动性的“基本盘”。
除了日常的奖励，队里更注重“精神上的鼓舞”。通过建立成长成才机制，搭建晋升通道，设立先模墙，通过先模上台宣讲，弘扬和传承工匠精神，将一丝不苟、精益求精的工作态度、持之以恒、锐意进取的职业精神融入到各项工作中，重视技能人才的风气就这样在队内传播开来，也让新职工们明确了自己的目标与方向。
“人是抓‘三基’的重要因素，我们会持续探索，不断总结经验，下真功夫、苦功夫、硬功夫，传承好、发扬好‘三基’管理‘传家宝’，全力以赴为‘全方位领先 事争一流’作出更大贡献。”作业三大队队长助理邱吉超说。
传承工匠精神，争当发展先锋。山东港口青岛港QQCTU将传承弘扬“振超精神”，精益求精做好本职工作，在“全面突破年”的最后一个季度，用真情与奉献、拼搏与汗水，再创新业绩，争当集装箱增量发展的排头兵。
供稿丨QQCTU
