好生意是什么样？
1．轻资产（控制，不拥有）
但求所用，不求所有；"轻资产"不是"没有资产"，而是指对社会资产的最大化利用。
2．快现金（先有销售，后有生产；先有利润，后有成本；先收钱，后干活）
90％的企业死亡，直接源于现金链断裂。企业创办之初，必须从源头上解决现金运转的问题。快现金是战略重中之重。
3．易操作（以简驭繁，简单便于复制，复制才能-裂变规模）
战略设计本身必须解决执行问题。如果战略太复杂，执行步骤太多，甚至难以执行，那就不是好战略。
4．高利润（1流：有现金，有利润 2 流：有现金，无利润 3流：无现金，有利润）
薄利多销是个危险的决策，它对企业的整体运营能力与成本控制能力，要求很高。
往往要通过严密的管理与控制，从而才能以较低价格维持企业生存。
5．低风险（财务风险，战略风险，法律风险）
有战略智慧的人，才能看到没有风险的机遇；没有战略智慧的人，看到的往往都是披着机遇外衣的陷阱。
