鹤煤中泰矿业采一队杨中杰采煤班始终坚持“创新+责任”安全理念，严格落实“走动自问九不准工作法”，抓安全、促生产，树标杆、传帮带，连续多次获得“优秀班组”称号，实现安全高产双提升。
昂扬向上的杨中杰采煤班
进出班隐患必须全部排查整改
杨中杰采煤班严格落实“走动自问九不准工作法”和“四二三”班组管理法，坚持进出班隐患排查，发现问题及时处理。三季度以来，3205智能化工作面安全生产条件复杂，上下顺槽、工作面落差大，最大坡度25度，平均坡度在19至22度，稍有操作不当，极易造成工作面支架挤架、错台、支架歪斜等不利局面。杨中杰作为该班班长，身先士卒，紧盯现场，不怕脏、不怕累，为职工做出了表率、树起了标杆。最终，3205智能化工作面在他的带领下安全度过“困难期”，为3205智能化工作面的安全高效生产打牢基础。
班长杨中杰佩戴自救设备准备入井
高标准抓质量超额完成生产任务
杨中杰把安全生产标准化工作当做一项基础工作来干，高标准、严要求，决不能干返工活。今年9月，该矿采一队3205智能化工作面计划产量6万吨，同时还要推进工作面标准化建设，人员少、任务重。在这种困难的形势下，杨中杰主动作为、不等不靠，始终坚持早下晚上紧盯工作现场，主动加强顶板煤壁管理。为保证出煤顺畅，全班联动，班长、验收员、群监员上下端头来回跑，遇到难走的架、破碎的顶，他就亲自上手，大大鼓舞了班组士气，进一步保障了现场安全。班组成员在他的带领下，目标明确、团结一致，一手抓安全生产，一手抓标准化建设，最终完成产量的125%，3205工作面被评选为公司第三季度标杆工作面。
班组开展标准化知识学习
与时俱进打造“智能化”班组
3205智能化综放工作面是该矿第一个智能化工作面。为了保证工作面的正常生产，如何激发班组职工主动学习智能化就成为了重中之重。杨中杰主动向技术员请教智能化知识，每班到现场集控室熟悉操作，在安全生产智能化学习中，发挥了带头作用，体现了优秀班组长的责任和担当。对只能从事单一岗位操作的职工，实施一人多岗培训，鼓励年轻职工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。在提高职工技能方面，他根据生产任务合理安排“师带徒”培训计划，加强职工技能训练，切实提升职工的操作技能，做到了培训工作两不误。
杨中杰采煤班在他的带领下，掀起了全员学习智能化热潮，立志成为更加安全、生产更快、效率更高的新一代“智能化”班组，为提高企业生产效率和经济效益贡献力量。
（郭 岚 申俊周）
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