“老赵，你们班被评为咱队10月份‘穿山甲’‘巧工匠’‘盖地虎’班组，太强了。”
“咦，这边还有几个班的称号是‘慢蜗牛’‘小邋遢’‘软绵羊’，真是对比鲜明啊。”
11月2日，在永煤顺和煤矿开拓一队会议室，班组竞赛“正反面典型”曝光台一经公示，就引起了该队职工的围观和热议。
今年以来，永煤顺和煤矿深入推进区队班组建设，开展季度“六好区队”和“六型班组”考核评比，并进行表彰奖励，有效激发了区队班组的建设活力。该矿开拓一队结合实际，制定班组“正反面典型”考核办法，开辟了班组竞赛“新赛道”。
“我们围绕安全、进尺、标准化、工程质量、机电运输、综合工效六个方面开展班组竞赛，每月考核评比一次，评选出班组‘正面典型’‘反面典型’各六个，分别授予‘领航雁’‘穿山甲’‘火车头’‘憨大胆’等形象生动的称号，激励班组争先创优。”该矿开拓一队队长刘浩介绍。
据了解，该队班组竞赛“正反面典型”考核由跟班队干部、技术人员、验收员共同开展，采用百分制，依据考核标准，每月初对班组上个月安全、进尺、标准化、工程质量、机电运输、综合工效等工作进行考核评比，结果经队长、书记审核后，在全队公开公示。其中，获得第一名的班组被授予“领航雁”（安全）、“穿山甲”（进尺）、“高大上”（标准化）、“巧工匠”（工程质量）、“火车头”（机电运输）、“盖地虎”（综合工效）等正面典型称号，每个正面称号奖励班组3000元；获得倒数第一名的班组被授予“憨大胆”（安全）、“慢蜗牛”（进尺）、“小邋遢”（标准化）、“马大哈”（工程质量）、“老破牛”（机电运输）、“软绵羊”（综合工效）等反面典型称号，每个反面称号对班组减薪1500元。
“‘正反面典型’考核既有荣誉激励，还有实实在在的收入奖励，在激励和鞭策的双重作用下，各班组争先创优热情高涨。”刘浩说。
实施班组“正反面典型”考核以来，顺和煤矿开拓一队各班组凝聚力显著提高，职工干劲十足，有效扭转了区队在瓦斯治理、安全生产标准化等方面的被动工作局面，连续2个月完成月度奋斗任务目标，先后打造了2406措施巷末端水仓、2406措施巷临时矸石仓等多个亮点工程，职工“三违”数量逐月下降，瓦斯管控实现“零”异常，队内各项工作效果明显提升。
（范强强 赵 伟）
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