制氧厂
为有效防范和遏制各类生产安全事故，确保长周期的安全生产形势持续稳定，吉林鑫达钢铁有限公司建立健全安全管理长效机制开展安全生产百日攻坚活动，明确方案活动的总则、应急救援指挥领导机构及其职责、工作目标、活动内容、时间安排和工作要求等重要方面，为顺利完成年度安全生产目标保驾护航。
制氧厂成立了应急救援指挥领导小组，明确现场指挥和组员分工责任，形成一个高效协同的指挥体系，为应对可能出现的紧急情况做好准备工作；同时，树立工作目标，强化对重大危险源、氧氮氩气设施、有限空间等重点环节部位的作业管理，加强安全生产风险管控与隐患排查治理相关方安全作业管理，夯实安全基础管理工作，全力保障重伤及以上事故为零，实现安全生产形势的持续稳定。
制氧厂根据公司百日攻坚活动方案制定了本厂的活动实施方案，通过利用各区域班组的班前、班后会进行安排部署，营造出浓厚的安全氛围。在安全培训方面，每月组织特种作业人员线上培训、考试以及班组长、员工专项培训考试。要求各工段每周开展安全日活动，组织全员学习岗位应知应会内容、生产工艺以及事故案例普及教育、职业卫生常识教育、重大危险源及岗位风险辨识教育等多种形式，确保安全教育工作落实到位。通过多种形式和渠道不断提升员工的安全意识和操作技能。
在开展安全生产百日攻坚活动期间，为持续深化安全风险分级管控和隐患排查治理机制的规范运行，制氧厂按照《工贸企业重大事故隐患判定标准》，利用LEC法对各类风险点进行定性评估，重点强化对5个较大风险和3个重大风险的安全管控，实现四级排查、层层负责，确保隐患整改率、达标率达到100%。同时，从消防设备设施到起重机械、吊装锁具，从各类安全防护装置到压力容器、各种能源介质管道以及电器设备等，对重复反弹问题进行追责考核。
为了强化现场管理，制氧厂严格落实领导带班制和现场盯办管理工作，要求各区域负责人在带班过程中，加强对偏远岗位的日常巡查，及时纠正作业现场的不安全状态和人的不安全行为，确保及时有效处置各类紧急情况和突发的生产安全事故；同时，加大开展安全生产隐患排查整治力度，对检查中发现的隐患和问题，督促相关责任人员整改，对一时难以整改到位的，制定防范措施并严密监控，限期整改，对整改不力的严肃处理，并组织开展“回头看”，防止隐患“反弹”。
下一步，制氧厂以安全生产百日攻坚活动为契机，统一安全目标，严抓现场管理，严格“三违”行为，确保员工安全生产“零”伤害，全面提升安全管理水平，进一步筑牢安全防线，为公司的稳定发展提供坚实的保障。
撰稿/段晓宇
校审/王铭浩
编辑/刘姗姗
