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德不配位，必有灾殃；德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重，鲜不及矣！
————《周易·卜辞》孔子春秋
两千多年前的孔子，一语道破现代企业经营的关键部分，“胜任力”！
“胜任力”最早是由哈佛大学教授戴维麦克利兰提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者分开来的个人的深层次特征。
学者们经过对不同行业的绩优人员的个人特征精心研究，归纳出了一套评估员工工作能力的方法和标准，也就是“胜任力模型”。
这个模型，是人力资源的选、育、用、留等六大版块工作的基础，是华为成功的三大法宝之一！
一个完善的“胜任力模型”要结合员工本身的特质，工作岗位的隐藏需求，以及企业发展的需要！
因此如何让企业形成完善的胜任力评价体系，又该如何构建起完备且准确的胜任力模型，就成了摆在各位HR和培训师面前的难题！
今天，资料姐为大家带来了这套精心挑选的《胜任力模型》资料包。它包含5大板块169份文件，既有内容丰富、专业性高的“理论资料”，也涵盖了各大名企的“实践案例”，还有详实的“评价方案”、实用的“测评工具”和“职位标准”进行落地实践。
利用好这套资料包，HR和培训师可以轻松搭建企业胜任力模型，实现招聘的精准化、培训的针对化、员工发展的清晰化，以及企业经营的逻辑化。
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资料获取方式
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理论资料
这些资料涵盖了从基础理论到高级应用的各个层面，详细介绍了搭建员工胜任力模型的理论基础、方法研究以及实施方式。通过学习这些资料，您将深入理解胜任力对企业经营的影响，并掌握如何通过评估胜任力来提升企业的整体经营表现。示例详情：A3 干货 胜任力5大模型法优劣势对比及使用攻略，推荐收藏！
名企案例
这些企业案例精选自各行各业的知名公司（如腾讯、华润、奥迪、西门子等），展示了这些公司如何在不同的企业环境下成功实施胜任力模型，并深入探讨了其在招聘、晋升、培训等一系列日常经营活动中的具体应用。通过研究这些案例，您可以理解胜任力模型在实际工作中的运作方式和效果，从而更好地在自己的企业中构建和实施胜任力模型。示例详情：B6 腾讯-产品经理能力素质模型图（策划 运用个岗位）示例详情：B11 河北立中集团公司胜任力模型管理手册-指导性方案示例详情：B12 埃森哲－XX电力公司人力资源咨询项目之KPI和胜任素质模型
评价方案
每一份方案都经过精心挑选，详细介绍了评估流程、评价标准以及结果分析等胜任力模型构建的关键环节。利用这些资料，您能够更科学地测评和构建员工胜任力模型，从而做出更合理的人力资源决策，有效推动企业朝战略目标发展。示例详情：C6 管理人员岗位胜任力360度测评方案
测评工具
这些既实用又操作性强的测评工具，涵盖了胜任力测评的广泛评估需求和应用场景，包括各类评分表、反馈工具等实用内容。这部分资料旨在帮助您以更加科学和系统的方式来评测员工的胜任力水平，从而更准确地识别员工的优势和发展领域，制定更有效的个人发展计划和培训策略。
职位标准
21份素质辞典，里面详细列出了与特定职位相关的关键素质和能力40份胜任力模型，为不同职位提供了详细的胜任力框架描述通过这些资料，您将能更深入地理解各种岗位的核心需求，并在企业中搭建完善详实的员工晋升渠道及精准科学的培训体系，从而提升企业的运营效率和竞争力。示例详情：E1-9 胜任力词典：通用胜任力分级标准及描述示例详情：E2-11 领导职位胜任力数据库（高层类）整理制作不易，喜欢的朋友“点赞”+“在看”支持资料姐，再领福利学习~
