老板也有说明书?(内附《向上管理》培训课程包)

职场   职场   2024-07-17 12:00   山东  

在日常生活中,我们购买产品会收到一份产品说明书,那老板呢?

墨麟集团的CEO陈默,给团队的每个成员,发放了一张关于他自己的“使用说明书”,这张说明书明确地列出了他个人的工作偏好,做事原则,性格脾气等内容。

这份“领导使用说明书”就是向上管理中的重要组成部分:“了解上级”

通过了解上级,下级员工才能通过有效的沟通、策略性的工作方法以及积极主动的态度,来对上级领导进行有效的影响和管理,以实现个人职业目标、推动团队协作和项目进展。

这整个过程被称之为“向上管理”。它是一项可以被培训提升的能力,每个员工都应该具备。

为此,资料姐带来了这份精心挑选的《向上管理》课程培训包,内含六大版块,一百多份文件

从课程准备所需的“备课参考”、“课程大纲”,到授课时的“课程讲义”、“课程课件”

以及最后为丰富课程内容准备的由AI演练”、“课堂素材”为培训师和HR提供一套拿来即用的解决方案。

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配套智能体:“向上管理”培训课程开发顾问

您只需登录智清言后,复制资料包中提供的智能体链接,粘贴跳转即可使用该智能体。
它能帮助您生成“向上管理”培训课程中,所需的课程大纲,课程讲稿,演示ppt,以及相关的情景练习和课堂案例。
你只需要输入与课程开发相关的需求和问题,智谱清言就会通过其广博的数据库和强大的生成能力,来帮助您生成课程所需的所有内容!

备课参考

24份“向上管理”的理论资料。
这些资料囊括了向上沟通的核心原则、实战技巧、系统方法论,以及与组织效能提升的紧密关联。
这些资料将帮助培训师深入理解“向上管理”的相关知识,为培训课程搭建逻辑严谨、内容丰富的知识体系,确保培训内容既具理论专业性又贴近实际需求。
示例详情:A8 向上沟通的学问
示例详情:A15 向上管理:向前一步,同频共振
示例详情:A21 向上管理技巧

课程大纲

15份“向上管理”培训的课程大纲
这些“向上管理”的培训课程大纲是由业界资深专家与知名培训机构精心设计,每份大纲都包括了主题设定与目标阐述、模块划分与内容编排、教学方法与工具推荐等课程开发必须的内容。
培训师可以借助这些大纲,激发灵感。快速构建课程框架,定制符合实际需求的个性化培训方案,同时优化教学流程,提高学员专注力,提高授课质量。
示例详情:B7 《向上沟通:提升向上沟通效率的四项修炼实战训练》
示例详情:B8 《向上沟通与工作汇报 》
示例详情:B13 《与上级共赢——管理者向上沟通与协作的艺术》

课程讲义

3位培训名师出品合计36份“向上管理”培训课程讲义
这些讲义凝聚了名师们多年教学实践与企业咨询的经验结晶,融理论深度与实战智慧于一体,为您的授课提供了极具价值的参考范本。
培训师可以从讲义获取丰富的教学素材,使培训师的授课内容更加生动有趣,同时还能增强课堂互动,提高学员将理论知识与解决实际问题结合的能力。
示例详情:C1-1 引入
示例详情:C3-4 抓需求的能力
示例详情:C3-9 心力(二)

课程课件

28份有关“向上管理”的课件模板
这些模板专为“向上沟通”主题量身定制,遵循现代简约或商务风范的设计原则,色调和谐。同时遵守教学逻辑,预置了大量授课过程中的所需多媒体和互动元素。
培训师将更加高效地制作课件,省去从零设计的时间与精力。同时课件中预设的视觉引导与互动元素,能吸引学员注意力,提升学员对知识的吸收率。
示例详情:D2 如何高效的进行向上管理与沟通
示例详情:D21 向上管理 与上司相处的艺术
示例详情:D26 与上司相处的艺术

AI演练

12份由先进人工智能生成的“向上管理”情景练习题
这些练习题依托真实工作场景,模拟多样化的向上沟通情景,既有项目资源请求、冲突解决等传统的向上沟通情景,也有创新想法、变革应对等时代前沿的问题讨论。
学员通过实践巩固理论,加深理解,进而将所学的向上管理理论知识应用于日常工作中。多样化的情境练习,也能帮助学员增强应对各种向上沟通挑战的灵活性与适应性。
示例详情:E1 ChatGPT-情景练习题:解决服务团队内部冲突
示例详情:E8 ChatGPT-情景练习题:提供反馈给创新部门负责人
示例详情:E11 ChatGPT-情景练习题:应对制造业公司重大变革

课堂素材

5份关于“向上管理”的影视素材
这些影视片段涵盖不同行业、文化背景和职业发展阶段,学员通过观看和分析这些影片中的情节与角色互动,可以深刻理解向上管理的实践应用、潜在挑战以及成功策略,
培训师将这些素材与授课方法结合,可以进一步丰富和完善学员在实际工作中的向上管理技能,还可以深化学员的学习体验,提高授课效果
示例详情:F1 往上沟通


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