【培训资料】别再画大饼了！实打实的内训师激励，这样做！
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2024-07-21 17:07
山东
大家都知道，内训师通常拥有双重身份：业务专家兼职讲师。这使得他们在本职工作中已经承受了巨大的压力和责任。当他们被额外安排讲课任务时，更是压力和责任倍增。有时，这种额外的压力让他们感到疲惫，甚至对讲课失去兴趣。而作为管理者，我们都明白，没有了热情和动力的内训师，再好的课程内容也难以被有效传递。🤔那么，如何让这些业务繁忙的内训师重新焕发教学热情，投入到培训任务中呢？记得2014年，华为大学校长陈海燕女士公开提到，华为最高级别的内训师课酬高达8,000元/天，这个数据在培训圈掀起了轩然大波。根据赫兹伯格的双因素理论和马斯洛的需求层次理论，激励策略应该综合考虑物质和非物质因素。物质激励，如货币和积分，是激励的基础，但其价值不仅取决于其绝对量，还需要考虑其相对公平性。而非物质激励并不是指“不花钱”，而是相较于物质激励，它能达到“花小钱，办大事”的效果。它主要分为四种类型：归属类激励、成长类激励、荣誉类激励和绩优类激励。一个合理且有吸引力的激励制度，不仅能让内训师们感受到组织的重视和尊重，还能鼓励他们更加投入地完成讲课任务，提高培训效果。要想了解更多内训师激励理论知识的朋友可以查阅我们服务号的往期文章：而为了帮助各位HR和培训管理者更好地激励你们的内训师团队，资料姐为大家精心准备了这套《内训师激励》资料包。里面涵盖了从积分制制度、实用表格，到华为等企业的成功激励案例，以及专业的学习课件。这份资料包将为你解决内训师管理中的种种痛点，助你打造一个既有热情又高效的内训团队！2.后台回复关键词【精选内训师激励】或编号【41】
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干货文章
不仅涵盖了如何通过设定积分规则来激发内训师的积极性和主动性的方法，还探讨了如何运用各种方法和技巧来提高内训师的课程质量和授课效果，以及如何从整体角度进行内训师管理体系的设计。这些文章将为您提供丰富的实践经验和深入的理论分析，助您在内训师管理领域取得更好的成果。方案政策
里面详细解读了各大企业对于内训师激励的相关政策，以及具体的实施方案和策略，包括积分制、绩效方案、晋升制度等。它们将为您提供专业的政策解读和实用的操作建议，助您把握行业发展脉搏，更好地理解和应用，提升自己企业内训师的管理水平。
积分制制度
内训师的激励不仅仅是金钱，更多的是对其付出的认可和鼓励。这6份详细的积分制制度文档为您呈现了如何通过积分奖励、积分兑换等方式，更加精准地激励您的内训团队，帮助他们找到成长的动力，同时也提高培训效果和团队的凝聚力。
积分制表格
数据和结构往往是制度实施的关键。我们为您提供了7份详细的积分制表格，旨在帮助您更为系统和科学地记录、追踪和评估内训师的表现和进步。这些表格简单易用，能让您在实施积分制激励时事半功倍，确保公平、透明，让内训师真正感受到自己的价值和公司的关怀。
学习课件
我们精心整理了12份学习课件，其中6份专门针对积分制激励机制，详细阐述其原理、实施方法和效果评估；另外6份课件涵盖其他与内训师激励相关的重要话题，旨在提供全面而深入的学习资源。这些课件都是基于实际经验和案例，为您的团队提供了宝贵的学习机会，助力内训师持续成长。
非物质激励
非物质激励往往比物质奖励更能打动人心，为团队带来更持久的动力。我们为您呈现了6份精选资料，包括华为的成功激励案例、一份详尽的非物质激励清单以及多篇深入浅出的干货文章。通过这些资料，您可以深入了解非物质激励的强大魅力，学习并借鉴成功的实践，为您的内训师提供更具吸引力的成长环境。整理制作不易，喜欢的朋友请点个“赞”+“在看”支持资料姐，再领福利学习~2.后台回复关键词【精选内训师激励】或编号【41】![]()
