1月12日，中盐红四方举行基层党组织负责人、中层管理人员年度考评工作会议，总结回顾过去一年各基层党组织、各部门工作成效和经验，展望新一年度重点工作。公司党委副书记、总经理李景林主持会议，党委副书记、工会主席张菊及领导班子成员分别进行了点评，各单位各部门中层管理人员、各单位职工代表参加会议。
会上，各基层党组织负责人、部门中层管理人员围绕政治素养、年度部门工作目标完成情况、重点项目推进、团队建设、提质增效、廉洁自律等方面工作进行述职，针对存在的问题与不足，提出了针对性的改进措施和2025年工作计划。
李景林在讲话中肯定了各单位各部门过去一年在业务拓展、技术创新、成本控制等方面做出的努力，也指出部分管理人员先行先试、大胆创新的劲头不足，思想破冰不够彻底，刀刃向内不够坚决。
李景林强调，我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实李耀强董事长在中盐红四方调研期间提出的“下定决心，再创辉煌”要求，挺膺担当、主动作为，团结奋斗。确保公司发展始终沿着正确的方向前进。全力实现2025年度目标任务。
一是要持续思想破冰。以人力资源管理提升项目的成功落地作为有力支撑，紧密聚焦企业改革发展的中心工作。组织全体员工深入开展思想研讨活动，打破传统观念的束缚，摒弃因循守旧的思维定式。引导员工树立起与企业高质量发展相契合的价值观与使命感，将个人成长与企业命运紧密相连。营造积极向上、勇于创新的工作氛围，激发员工的主观能动性与创造力。以全新的精神面貌和出色的工作实绩，为企业高质量发展注入源源不断的动力，推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，迈向新的发展台阶 。
二是要着力行动破茧。充分发挥“挂帅”引领作用，身先士卒深入一线，精准把控工作方向，及时解决各类难题；全体员工积极参与“全员赛马”机制，在公平竞争的环境中，激发自身潜能，比业绩、比创新、比贡献。秉持“干字当头”的理念，不驰于空想，不骛于虚声，将各项工作落到实处，以扎实的行动推动项目进展、业务拓展，让每一份努力都切实转化为企业发展的强大动力，在携手奋进中不断开辟新的发展局面。
三是要追求能力破圈。共建“中盐红四方人力资源三驾马车”，一方面，企业积极搭建多元化学习、成长和发展平台，组织各类专业培训、行业交流活动，鼓励员工不断学习新知识、新技能，拓宽视野，打破自身能力边界，实现个人能力的跨越式提升。另一方面，干群定期开展头脑风暴，共同剖析市场形势、研究企业战略，充分汇聚集体智慧，精准挖掘潜在机遇，以前瞻性的思维和创新的策略，持续提升企业在行业中的竞争力，始终保持领先态势，实现企业的长远可持续发展。
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