2024年，在集团公司和
公司党委坚强领导下
中盐红四方广大干部职工
紧紧围绕年度工作目标任务
扎实推进企业改革深化提升
迎难而上、开拓进取
久久为功、善作善成
不断夯实企业高质量发展根基
今天，让我们
致敬先进典型
汲取奋进力量！
2024年度劳动模范
中盐常化公司 徐德刚
徐德刚，中盐常化公司安全环保部部长，江苏省首批安全类别高级工程师职称获得者。2024年牵头组织开展安全生产治本攻坚三年行动，以“互联网+绩效”为核心，班组标准化“12345”建设为抓手，利用数字化管理平台，优化电子巡检脚本，建立全面责任体系，明确安全环保职责和考核标准，实现全员责任分解，严控安全环保风险。优化完善安全管理制度体系，形成57项安全生产管理类制度，组织开展综合、专项、现场处置预案及桌面演练共计54次，年度计划执行率100%。组织队员参与当地政府的危化品应急处置工作，参加技术竞赛，组织民兵接受点验和集训任务，受到政府部门赞扬。参与的“基于数据驱动的化工企业安全管理体系”获得国有科技创新与数智化发展典范案例二等奖。
邵慧静，人力资源部培训管理/部长助理。聚焦三支队伍建设，牵头开展8期中层管理人员培训班，全年组织公司级专业技术培训10场次，组织7大工种约260人劳动和技能竞赛培训，赋能组织高质量发展，筑牢组织人才根基。牵头组织获批中盐红四方技能等级自主鉴定资质，进一步打通高级工向技师、高级技师成长路径。积极参与人力资源管理提升项目，牵头完成员工职业通道成长模块建设，协助完成岗位说明书修订、任职资格、职务层级设计、制度完善等员工职业通道管理制度主要内容。全年完成向集团公司推荐科技人才候选人、青年专家、享受政府特殊津贴人员、科技领军人才等累计41人次，完成安徽省各类高层次人才认定申报54人次。
合成氨厂热电车间 杨国胜
杨国胜，合成氨厂热电车间甲班班长。认真贯彻落实公司、生产厂、车间会议精神和要求，将安全环保生产作为首要任务，从细节入手，树立零违章理念，扎实开展安全标准化和六源设备提升管理，认真执行消防参数化等各项工作，推进班组标准化建设，巩固了班组的基础。坚持奖励与考核相结合，带领班组员工精心操作，全年汽机发电量再创新高。带领班组成员参与二期煤储运柱碎机安装调试及燃煤添加剂使用工作，有效降低了锅炉的消耗。注重班组员工的岗位专业知识学习、应急预案、事故教训和安全环保知识的学习，组织16场应急预案演练和12场次的班组三级培训，显著提升了班组员工的安全意识和应急处理能力，全年实现安全环保零事故。
营销部 凡秀英
凡秀英，营销部乙二醇销售公司经理助理。作为一名销售人员，始终把企业利益放在第一位，密切关注市场动态，每日紧盯库存和生产情况，合理安排乙二醇发货计划，2024年销售聚酯级乙二醇、工业级乙二醇完成率120%，个人销售占部门现货总销量的40%，资金回笼100%。装置检修期间，为做好生产平衡，积极配合生产部门做好液氨销售，单日销售液氨创近年来最高纪录。发扬“传、帮、带”和团队协作精神，积极开拓江浙沪市场，深入学习研究乙二醇套期保值、点价交易新模式。加大优质期现商开发力度，实现“存量客户有增长、新增客户有潜力”，以高度敬业精神和高效周到的服务态度赢得客户一致认可和好评。
氯碱厂乙二醇车间 金勇
金勇，氯碱厂乙二醇车间乙二醇工段长。聚焦氯碱厂和车间提质增效重点工作，成立工作专班、安排专人负责，团结带领班组成员对静电跨接、单阀、安全阀等隐患进行自查自改，消除“跑、冒、滴、漏”现象和各类安全隐患，进一步提升现场管理水平。系统检修期间，在岗位缺员的情况下，带领员工团结奋战，高质量完成两个系列催化剂更换以及精馏全系统检查工作。积极和同行业进行对标、优化，通过实施优化精馏系统运行工况等一系列提产降本措施，全年实现各项消耗数据达到行业领先水平，乙二醇优等品率100%，乙二醇产量首次突破30万吨/年设计产能目标，安全环保零事故。
图片丨常宣 李军
文 字 | 宗 合
编辑 | 冯文婷
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