2024年是中盐红四方在挑战中奋进、在困难中前行的一年。一年来，在集团公司坚强领导下，全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司工作部署，结合集团公司李耀强董事长调研中盐红四方和在中盐红四方干部大会上的讲话要求，知难而进、迎难而上，统筹推进生产、经营、改革、管理等各项重点工作，企业总体保持了安全稳定的发展态势。
产供销高质量协同 支撑效益增长
严守安全环保红线 保障稳定运营
加快项目建设进度 促进工艺升级
深化改革攻坚克难 谋划效能提升
党建引领凝心聚力 坚定党业融合
营业收入较上年同期增长1.35%
利润较上年同期增长142.08%
净利润较上年同期增长134.6%
中盐红四方红色文化展览馆被国务院国资委授予“中央企业爱国主义教育基地”
合成氨车间党支部获中盐企业第二批“示范党支部”荣誉称号
获“石油和化工行业红色教育基地”授牌
入选2024安徽百强企业排行榜第85位
入选2024安徽制造业百强企业第45位
消防站获安徽省“先进企业专职消防队”荣誉称号
荣登合肥企业50强榜单
中盐红四方职工潘衡入选享受政府特殊津贴名单
获集团公司2023年度党建理论课题研究优秀成果一等奖
获集团公司首届“咸新杯竞赛”团体奖二等奖，8名职工获奖
中盐红四方、中盐常化创新项目获第十七届全国石油和化工企业管理创新成果奖
获评《中国化工报》社有限公司“2023年度新闻宣传先进单位”
……
2025年工作指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实集团公司年度工作会议部署要求，坚持党的全面领导，围绕价值创造、提高核心竞争力，坚持战略引领，深化改革、增强动能，促进基层首创，克服惯性思维，防范化解风险，刀刃向内，苦练内功，不断加强自身能力建设，聚焦集团公司提出的“三个统筹”和“五方面重点工作”，笃定信心、砥砺前行，以实干实绩助力中盐红四方高质量发展。
统筹“立足当前和着眼未来”
统筹“保持定力和克服惯性”
统筹“顶层设计和基层首创”
一、坚持围绕主业体系增强核心功能，夯实价值创造的基础。
二、坚持以顶层设计和战略规划为引领，把准价值创造的方向。
三、坚持深化体制机制创新和系统变革，增强价值创造的动能。
四、坚持统筹高质量发展和高水平安全，筑牢价值创造的屏障。
五、坚持高质量党建引领，强化对价值创造的支撑。
狠抓安全环保
守住价值创造的成果
★明责任，抓履职，筑牢安全防线。
★严管控，强治理，促进绿色发展。
力行提质增效
夯实价值创造的基础
★提指标，降消耗，向一流企业看齐。
★抓管理，控非停，确保稳产高产。
★拓渠道，降成本，狠抓开源节流。
抢跑创新转型
增强价值创造的后劲
★抓紧干，速起效，推进项目建设。
★快推进，促转型，抓高附加值产品延链补链。
★抓运营，强管理，加快数字化建设。
做实深化改革
凝聚价值创造的动能
★抓改革，强激励，加速“三能机制”落地。
★厘边界，算好账，强化预算管理。
★献良策，出实招，推进子公司分类治理。
紧盯市场方向
把握价值创造的趋势
★盯需求，强服务，优化销售策略。
坚定党建引领
强化价值创造的牵引
★强党建，扬传统，持续深化党业融合发展。
★促产改，练本领，加强产业工人队伍建设。
★提素养，勇创新，引导团员青年担当有为。
建强内控体系
强化对价值创造的监督
★强监督，重学习，督促党员干部遵规守纪。
★抓制度，明流程，做好巡视巡察各项整改。
★抓内控，防风险，确保公司依法合规运行。
红四方有着七十余年的光荣历史
这是一代代红四方人的奋斗史、奉献史
“红四方”是荣光和青春的凝聚
红四方人是干事创业、敢为人先的典范
红四方人有着远大的目标：
建成世界一流化工企业
红四方人有着朴素的理想：
建设幸福红四方
2025年
面临严峻挑战
在集团公司坚强领导下
中盐红四方广大党员干部职工要
把能办的事情办好
把难办的事情办成
把该办的事情办实
赴机在速谋发展
干字当头抓落实
奋力在中盐红四方
高质量发展中实现新突破
