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没想到，大模型还能这么玩。
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在数字化浪潮席卷全球的当下，企业如何把握时代脉搏，实现高质量发展？9月5日，2024腾讯全球数字生态大会在深圳国际会展中心为我们揭开了这个答案的序幕。![]()
图源：2024腾讯全球数字生态大会
这场以“智启新机 云驱增长”为主题的盛会，不仅汇聚了众多企业领军人物及行业专家，更期望通过整理汇报一系列前沿探索和行业最佳实践，为产业新增长绘制一条清晰的路线图。腾讯公司作为这场大会主办方，携手多家等协办单位，共同开启了这场思想与技术的碰撞舞台。据悉，大会吸引了来自全球的数千名行业精英参与，共谋数字化、全球化转型大计。在大会上，腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生发表了主旨演讲。他表示：“增长是企业当下最重要的事。以数提效、顺势而为、扬帆出海是企业破局增长的三个方向。”![]()
图源：2024腾讯全球数字生态大会
汤道生的这番话不仅为大会定下了基调，也明确了腾讯在助力企业数字化转型中的角色和目标。此外，腾讯集团副总裁、政企业务总裁李强等多位腾讯高层也在大会上分享了他们对于产业互联网战略、全真互联技术趋势的深刻见解。另一方面，大会的议程丰富多彩，包括主峰会、30多个主题专场、100多场技术专题，以及线下智能互动式展区。主峰会将聚焦云上智能发展新趋势与技术场景化应用新实践，针对云计算、人工智能、大数据、安全、SaaS等腾讯云核心数字化工具，发布关键进展。图源：2024腾讯全球数字生态大会
此外，大会还特别设立了“云上智能”、“企业出海”两大主题峰会，针对人工智能大模型的场景化落地、企业以“云”为载体的全球化发展等热点议题进行深入探讨。对于大家都关心的问题，汤道生只用了一句话来解释：“企业增长的核心在于跳出框架，探索产业的新发展。”从目前来看，火爆全球的AI大模型，正好拥有这个让企业跳出框架的能力，而企业出海也顺势成为了产业发展的新可能。![]()
从全球化的角度来看，大模型的发展堪称极速，已经成为人工智能领域的重要研究方向。
随着数据量的增加和芯片计算能力的提升，越来越多的企业开始研究更大规模、更复杂的大模型，如BERT、GPT等。
这就带来了一个问题，大模型这么多，各家的大模型到底有什么区别，又该怎么用呢？
这个问题的答案，只能从这些玩大模型的企业本身开始寻找。
国内最早跟进大模型的当属百度。
而百度如今的文心大模型也确实在自然语言处理、计算机视觉、医疗健康、金融等领域取得了显著成就。
前段时间，李彦宏分享了百度智能云背后承载了百度大模型的商业化落地，AI贡献的收入占比不断提升。
另外，百度还新推出了文心千帆大模型平台，提供一站式企业级大模型服务。
阿里巴巴旗下的阿里云推出的通义千问大模型同样在不久前被爆出在中文大模型测评中表现优异，其开源模型Qwen2-72B成为排名第一的中国大模型，引领全球的开源生态。
此外还有科大讯飞依靠着在智能语音和语言技术领域上的深厚积累，让讯飞星火大模型在教育、医疗、司法等垂直行业的应用落地方面取得了不错的进展。例如，讯飞星火大模型赋能数字化教学应用场景案例成功入选2024年广东省应用场景典型案例，通过运用数字化教学工具，对提升教师备课效率、教学精准度，激发学生学习兴趣有较大促进作用。![]()
图源：科大讯飞
可以说，在数字化转型的浪潮中，AI与大模型正逐渐融入各行各业，成为推动企业提质增效的关键力量。然而，这一过程中也存在一些挑战和不足，比如技术应用的门槛、行业适配性问题以及数据安全等。面对这些挑战，腾讯提出了自己独到的见解和解决方案。腾讯集团副总裁、云与智慧产业事业群COO、腾讯云总裁邱跃鹏在大会上指出：“大模型和云是密不可分的，大模型在云上训练，同时大模型能力通过云向外输出；另一方面，云产品也通过与大模型的深度融合，显著的增强能力。”简单来说，他是在讲AI大模型与云计算是紧密结合的，正是这种结合为企业带来的巨大潜力。当然，光说不练假把式，腾讯也公布了自己在AI大模型领域做出的成就。在本届大会上，腾讯首发了性能更强、性价比更高的MoE模型——腾讯混元Turbo。![]()
图源：2024腾讯全球数字生态大会这款模型推理效率提升了近乎1倍，而推理成本却降低了50%，并且目前已经在腾讯云正式上线。此外，腾讯还推出了AI infra品牌“腾讯云智算”，整合了腾讯云的多项优势产品，为AI创新提供了性能领先、多芯兼容、灵活部署的智算产品能力。据悉，截至目前，腾讯云已经与超过11000家合作伙伴建立了合作关系，共同服务的客户总数超过200万家。在实际应用方面，腾讯云的AI大模型已经落地到700多个业务场景中，其中包括腾讯会议、腾讯文档、腾讯乐享、AI代码助手等应用。这些应用通过纳入AI能力，使得用户能够享受到AI带来的办公效率提升。例如，腾讯云AI代码助手目前已经覆盖腾讯集团内部超过50%的程序员，编码时间平均缩短了40%。在大会上，长安汽车董事长朱华荣也分享了与腾讯合作的成果：“汽车产业正向数智化加速转型，‘新汽车+新生态’的时代正在到来。”长安汽车与腾讯云的合作，包含了云计算、AI大模型、地图、智能座舱等方面，在高阶智能驾驶方面两者也共同探索了一种车图云一体化的模式创新。邱跃鹏说，“通过（这样）不断地迭代，让客户在云上获得更全面的业务增长。” 看来这就是目前腾讯的目标，也可能是大部分企业在数字化转型过程中的共同追求。毕竟，业务增长就意味着更多的收入，没有企业会嫌自己的钱赚得太多。除了人工智能与云计算，本次大会还有一个不得不提的议题叫做企业全球化，也可以称为企业出海。在全球化的大潮中，企业出海已成为发展的必答题，许多企业不再将出海视为可选项，而是必选项。他指出，企业出海模式已经从“产品出海”发展到“平台出海”，这要求企业在系统、产品、数据和服务上实现全面打通，以实现“全球一盘棋”的管理。事实上，中国企业出海已经进入了4.0阶段，这个阶段的难题就在产品力和品牌力的全面升级上。图源：2024腾讯全球数字生态大会
例如，腾讯云为美的集团在巴西的智能工厂提供了本地数字基础设施，帮助其快速搭建服务，实现了资源的灵活和弹性调度。此外，腾讯云还支持了广汽埃安在东南亚的数字化基础设施建设，仅用3个月就完成了泰国市场的车联网量产落地。目前，腾讯云的国际业务已经覆盖了全球五大洲的21个地区，拥有超过3200个全球加速节点，为超过10000家海外客户提供服务。不过，除了方案上的难题，企业出海还面临着文化差异、政策环境、市场竞争等方面的挑战。这些挑战要求企业在物流和供应链管理、市场适应性、沟通和协调等方面做出适应和调整。这一点上，就不得不提国内另一家颇具实力的企业——比亚迪。这几年来，比亚迪的出海规模越来越庞大，国内外的供应链也愈加完善。
腾讯集团副总裁李强在大会上说到：“全球化的本质，是本地化。”刚好说出了比亚迪的核心打法，即在当地建厂，让供应链本地化，例如比亚迪如今在泰国等多个国家建立的国际工厂，甚至还在今年又继续打算在土耳其投入资金打造本土工厂。
自1996年在俄罗斯莫斯科设立首个海外代表处起，华为经历了海外市场的初步探索、广泛撒网、体系化管理等阶段，逐步构建起全球化的营销网络。华为的出海成功除了因为其敢于占得先机外，更重要的原因还是在用国内的王牌敲开海外的大门、“人海战术”蚕食海外市场、直销模式+代理商模式、与国外友商合作间接进入欧美市场等等策略。虽然和腾讯、比亚迪的路又有不同，但这恰恰说明了即使出海难，也有各式各样的应对手段。总之，无论是大模型还是企业出海，这些头部企业只是先一步走在路上。在这次大会召开之后，大家又看到了更多方向上的选择，所有企业都还有机会厚积薄发，后来居上。
