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2024年，一汽丰田以“12254”为文化行动纲要，引领全员深入践行锋行文化理念，激活基层文化实践能力，助力企业文化进一步落地扎根。各单位结合自身实际，强化因地制宜、上下联动、同向发力，推动形成更多生动的文化实践案例，企业文化建设有成效、有突破、有亮点、有提升。在9月首届文化节上，公司对文化建设工作中表现突出的优秀代表、案例和单位进行了表彰，为做好典型引路、发挥示范作用，特以系列专辑，对六家优秀文化推广单位的建设经验进行集中宣传展示。
优秀文化推广单位：
一汽丰田发动机长春公司
精心策划开展以“好新擎·伴我行”为主题的文化品牌落地推广项目，整合多方资源，贯穿全年实施，从五大维度全面发力，强文化、聚人心，文化持续焕发新活力、新精彩，呈现一派繁荣发展的生动景象。
强化文化引领，推动职场有效沟通
为提振员工士气，营造和谐向上的职场氛围，公司组织了一系列沟通活动。随机访谈、座谈会、美食节等活动，不仅倾听了员工的心声，还增强了团队的凝聚力。同时，加大宣传力度，通过视频号、抖音号、朋友圈全方位宣传企业文化，累计发布稿件和视频作品20余个，用文化引流增粉，提升员工幸福感和归属感，激发职场活力，营造浓厚氛围。
强化共享理念，打造特色汽车文化
为充分践行“量产幸福”的企业使命，同时展示公司优美的工作环境并宣传一丰产品，公司举办了首届“人车花企•春意ON燃”汽车文化赏花节。通过赏花、鉴车、打卡拍照、达人直播和管理者激励等多种形式，让员工们深切感受到了共创共享的喜悦。活动不仅增强了员工对自己打造产品的自信，还加深了对锋行文化的理解，助推公司全员营销工作取得新突破。
强化文化融合，中日双方劲擎分享
为提高员工对企业价值观的理解与认同，公司组织开展“文化引领‧劲擎分享”十大核心价值观管理者分享会。各部门管理者精心准备、谈古论今，从个人理解、职场正负向典型案例以及行动宣言三个维度，每天轮流进行专题分享，并深入交流，现场气氛热烈融洽，切实达到了统一思想、凝聚共识的目的。中日干部纷纷表示在今后的工作中，必将身体力行、付诸实践，带领各级员工做好企业文化的传播者、践行者和推动者。
强化行为代言，全力营造职场氛围
为更好促进员工行为准则的落地践行，公司开展了“好行为・伴我行”行为准则提升活动。通过打造一体化企业文化墙、开展全员问卷调查、设定好坏行为清单等措施，积极营造职场文化氛围，并通过正向行为倡议、企业文化推广者任命和行为准则代言等方式，让中日干部率先垂范、主动担当，为行为准则代言，推动文化更好地渗透到员工的行为中。
强化感恩前行，百万新擎成功下线
自TNGA发动机下线以来，全体员工努力践行锋行文化，不断磨练技能、持续改善、踏实行动，于2024年9月25日成功举办“新擎百万・锋行致远”TNGA发动机100万台下线仪式。这一里程碑式的成就，不仅让全体员工见证了公司的辉煌历程，也让员工们感受到了“共创共享、量产幸福”的喜悦，同时坚定了继续在挑战中享受竞争的信心和决心，激发了员工干事成事的热情，为年度生产经营目标的达成积蓄了无限能量和动力。
面对激烈的汽车市场竞争，一汽丰田将进一步发挥企业文化的引领作用，积极打造企业与员工命运共同体，以企业文化建设提升公司发展软实力，从观念上引领、从思想上统一、从行动上示范，不断探索文化落地的创新路径，持续提升企业文化在促进企业高质量发展中的作用。
文/王东君
记者 | 张婷
主编：胡怡晴
责编：霍春洋
终审：孟 波
