为深入贯彻落实集团公司党委“全方位领先 事争一流”部署要求，为新一年开篇布局奠定良好基础，11月22日，山东港口青岛港召开2025年全面预算专题会，总结分析2024年任务指标完成情况，分析研判当前及明年发展形势，对2025年全面预算进行研究部署。山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光主持会议并提出具体要求。
会上，生产业务部、投资发展部、安全环保科技部、人力资源部、财务管理部分别汇报相关重点领域预算情况；集发公司、油港公司、前港公司、董分公司、威海港依次汇报集装箱、油品、干散货、件杂货板块及威海港预算情况。与会领导结合实际进行交流讨论，围绕具体工作提出意见建议。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”规划之年，做好明年全面预算对推动港口高质量发展具有重要意义。立足山东港口加快推进“三大建设”新征程，作为山东港口发展“龙头”，青岛港承载更高要求与期盼，更要坚定不移担当“龙头”责任，珍惜信任、牢记嘱托，矢志不渝促创新、谋发展。
针对下一步工作，会议要求，一要强力冲刺，圆满收官。要抓紧年底最后40天时间，全力冲刺，坚定不移，全面夺取全年工作“满堂红”，确保各项指标不打折扣、圆满兑现；二要认真复盘，细化研究。要结合2024年预算编制与落实情况进行分析，并在复盘基础上细化2025年预算，做到每项指标有依据、有支撑，确保严谨细致，进一步增强预算的刚性和严肃性；三要坚定信心，增量增收。要正确看待客观存在的不利形势和因素，对青岛港干部职工应对困难挑战的韧劲保持信心，关键时期、挑战面前，拼文化、拼精神、拼内功，“越是困难越向前”“越是挑战越显英雄本色”。要做好市场、商务政策等增量增收因素研究分析，建立市场信息捕捉机制、响应机制、反馈机制，积极采取新措施、新办法，确保明年更好发展；四要降本节支，过紧日子。要坚持营业成本增幅低于营业收入增幅的原则，相关主管部门围绕重点支出项目做好统筹，严控非生产性费用支出。五要积极争取，用足政策。要及时关注国家出台的各类政策，全力以赴研究吃透政策，强化与主管部门沟通对接，并制定有力的考核激励措施，持续加大政策争取力度。六要精打细算，严控投资。要对投资项目进行再梳理、再研究，把控好投资节奏，细之又细、严之又严把握好项目投资方案；七要提前启动，责任到人。要在梳理指标的同时，进行指标分解，层层落实、责任到人。要提前启动明年工作，对已确定工作有目的性、针对性加大研究力度，结合明年增长点、发力点做好市场走访安排，为明年增量发展奠定良好基础。
山东港口青岛港集团及股份公司领导，各部室、各单位主要负责同志参加会议。
