为深入推进
“三基”管理走深走实
山东港口青岛港董矿公司
突出“队为核心”“班为基础”
全力抓好“基层、基础、基本功”
将“三基”管理
融入日常、化作经常
形成一系列行之有效的管理措施
取得了突出的管理质效
持续优化网格化管理体系
将现场设备设施以区域为单位
划分小网格、分配责任人
实施设备全生命周期管理
确保设备在各个阶段运转高效
高标准完成
卸船机、流程皮带亮化工作
达到“铜发光”“铁发亮”标准
打造集团“标杆设备”
用好钉钉图片记录法
每周汇总分析检查问题
查找根本原因、制定措施、消除漏洞
压实现场管理人员职责
严抓现场违章
组织开展6场次
“用身边事，教育身边人”研讨会
提升职工危险辨识能力和安全作业意识
累计排查安全隐患465项
逐一制定整改计划
落实责任、销号管理、闭环控制
创建设备“SOP预警管理指南”
充分利用数据指导设备管理工作
按照设备保养计划和要求
对设备进行定期保养和维护
延长设备使用寿命
加强对设备保养工作的监督检查
确保设备保养工作落实到位
发挥生产组织标准化体系优势
推行三精作业法
（精准选型、作业精准抓货、效率精准分析）
优化接卸流程、提升困难货种作业效率
研究10项效率提升措施
强化现场作业工序衔接、沟通配合
提升船舶清舱效率
用好司机考评培训体系
学习标准作业法、练标准钩
提升操作技能
抓“三基”管理
要驰而不息、久久为功
山东港口青岛港董矿公司
将持续坚定不移贯彻落实
集团关于深化提升“三基”管理的指导意见
“抓基层、打基础、练好基本功”
推动“三基”管理走深走实
为山东港口“三大建设”
作出新的更大贡献
供稿 | 董矿公司
