为深入贯彻落实集团公司党委有关要求，11月29日，山东港口青岛港召开安委会暨月度工作例会，总结11月份工作情况，对冲刺全年“满堂红”进行再部署，对强力启动明年再动员。山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光主持会议并提出具体要求。
会上，山东港口青岛港党委副书记、董事、总经理李武成对集团月度生产经营工作进行总结安排；山东港口青岛港党委委员、常务副总经理吴宇震传达集团《安全生产工作11月份总结 12月份安排》文件精神。
会议指出，11月份，全港干部职工斗志高昂、干劲十足，牢牢锁定全年“满堂红”，把握“夯三基”“争一流”两条主线，迅速贯彻落实“五个坚定不移”部署要求，全力攻坚、大干快上，各战线工作齐头并进，较好地完成了各项任务、兑现了各项指标，在思想认识、生产经营、工程建设、“三基”管理、明年预算、政策研究、智慧绿色、队伍建设等各方面都呈现良好态势。同时，会议对11月份存在的问题和不足进行总结、剖析。
会议指出，进入12月份，到了誓夺全年“满堂红”的关键月、收尾月、冲刺月，全港上下必须保持高标准，确保今年工作结好尾、收好官，明年发展开好头、起好步。
围绕12月份具体工作，会议从五个方面提出具体要求：
一要抓学习教育。要学习先模，始终如一抓好机遇，宣传学习好“人民工匠”许振超的事迹和精神，真正在全港形成学先模、赶先模、当先模的浓厚氛围，为干部队伍建设注入强大精神动力；要抓好形势任务教育，向职工讲清当前面临的严峻形势和有利条件，充分调动起干部职工攻坚克难的主动性；要提振信心，坚定“不达目的誓不罢休”的信心，要引导职工认识到我们的信心来源于当前难得的机遇、来源于青岛港深厚的文化底蕴、来源于过硬的干部职工队伍；要众志成城，越是艰苦局面、困难形势，越要凝心聚力，把思想统一到集团公司党委、集团党委各项部署要求上，统一到全面夺取今年“满堂红”和明年各项任务指标上，汇聚起千军万马的磅礴伟力。
二要抓安全生产。要抓实冬季“四防”各项工作，要在思想上找根源，在行动上找差距。各级领导要重心下移，坚决杜绝思想麻木、作风漂浮、自我感觉良好等问题，绷紧弦、瞪起眼、狠下心、下死手，少坐凳子、勤动脑子、多迈步子，到现场发现问题、解决问题、整改问题，确保全年工作圆满收官；分管领导、主管部室、各个单位要进一步加强现场的督导和检查，加大力度，对出现的问题严肃处理。要守好廉洁底线，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
三要抓圆满收官。要抓好年终指标的兑现，进一步倒排年底各项工作，抓主动、抓提前，尽早兑现相关指标；要持续抓好“三基”管理，结合年底安全、生产等各项工作，进一步夯实“三基”，以“三基”管理水平检验各项工作落实成效；要抓好“事争一流”，全面筹备好年底观摩会，进一步完善方案，提前做好各项准备；要抓好工程建设，克服天气寒冷等不利因素，想尽千方百计保证工程建设进度，兑现年终指标，相关重点项目要专人盯靠、专人负责，确保前期工作全面突破。
四要抓政策争取。要将政策争取作为贯穿今年、明年乃至长远发展的一项关键工作，积极总结经验教训，抓住当前国家、省、市出台各项政策的关键时期，抢抓机遇，进一步加大政策研究争取力度。
五要抓启动明年。要总结好今年，盘点好一年工作情况，充分总结经验和教训，以利再战；要编好预算，深刻认识明年整体形势的严峻性，从现在开始绷紧“过紧日子”思想弦，做好“打攻坚战”“吃苦受累”的准备，做到精打细算，把明年预算研究透、研究细；要抓好市场走访，相关部室要做好统筹安排，摸排市场信息，确保走访到位；要提前准备明年元月“开门红”，从现在开始谋划，拿出具体措施，把明年主动权牢牢掌握在自己手里。
会议号召，全港干部职工要抓紧时间，主动担当、主动作为，铆足劲、头拱地、抓落实，向着全年“满堂红”、“全方位领先 事争一流”发起最后的攻坚冲刺，以成色十足的优异答卷，回报各级领导的厚重期望，树牢青岛港“龙头”地位。
山东港口青岛港集团及股份公司领导、集团管领导干部参加会议。
