同心聚力谋发展，实干担当启新篇。1月22日，公司2025年工作会议、公司六届二次职工代表大会、党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会在天津胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，总结2024年工作，认真分析研判当前发展形势，部署2025年重点工作，团结带领广大干部职工凝聚共识，坚定信心，向着打造“四电”第一专业公司的目标努力奋斗。
公司党委书记、执行董事辛东红作了题为《深改创新促发展 干字当头破浪行 高质量完成“十四五”规划目标任务》的讲话。
公司总经理、党委副书记马勇军作了题为《稳中求进 实干争先 推动企业高质量发展再上新台阶》的行政工作报告。
公司党委副书记、工会主席白东晖，总会计师王海江，纪委书记张来有分别作了工会、财务、党风廉政建设和反腐败工作报告。
会议指出，2024年是挑战与机遇并存的一年。面对经济形势的不确定性、行业内部的激烈竞争，我们企业展现出了前所未有的韧性和创新力。公司上下齐头并进，以高质量发展为首要任务，以深化改革为治企关键，以精细化管理为抓手，统筹做好生产经营、创新改革、基础管理、职工关爱等各项重点工作，企业发展取得了积极成效。
会议强调，公司2025年工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深化落实股份公司工作会和集团公司工作会精神，加强党的领导，聚焦主责主业，强党建、稳规模、求质效、深改革、促创新、控风险、优文化，坚定信心，干字当头，高质量完成全年目标任务。
会议提出，推进2025年各项工作，要强化执行，狠抓落实，重点把握“八项原则”：一是突出“严”。严格贯彻落实中央和上级决策部署，坚持以严的基调全面从严治党，强化规矩意识，加强日常监督，严格干部队伍管理，紧盯关键人、关键事、关键时，严格选人用人，严格落实请示报告制度，严肃违纪违规查处和追责问责。二是注重“优”。牢固树立创先争优的价值理念，将追求卓越作为全员的一种精神。注重干部素质提高，效益意识提升，工程品质创优，努力实现“工程优质、效益优良、干部优秀”目标。三是瞄准“新”。坚持向新而生，建设学习型、创新型组织，积极求新，勇于用新方法、新方案、新技术解决管理、技术、模式创新难题，将创新作为引领企业发展的第一动力。四是攻坚“质”。坚持推进企业高质量发展转型之路，提升价值创造能力，以高质量经营为引领，打造品质工程、优质项目，切实提升公司运营质量。五是追求“细”。成功蕴藏在细节之中，细节是创新的起点、品质的保证、效益的阀门、安全的基础。我们要从大处着眼、细处着手，开展好精细化管理工作，实现企业治理、项目管理全面提升。六是把握“深”。纵深推进国企深化改革任务，提质扩面深化期权激励、经理层成员任期制和契约化管理，全员“一人一表”绩效考核，持续深化机构改革、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制建设。七是坚持“实”。坚持实事求是，一切从实际出发，求真务实开展工作，不做表面文章，不做虚假业绩。促实干、做实事、求实效、重实绩，弘扬唯实唯干文化。八是弘扬“正”。弘扬正风正气，摒弃歪风邪气，凝聚干事创业正能量。树立正确的选人用人导向，让有为者有位；健全考核激励机制，让多劳者多得。强化“一把手”和“关键少数”作风建设，以干部作风建设促进企业风清气正、干部员工廉洁作为。
针对2025年的工作部署，会议强调了七个方面的重点工作：一是坚持高质量经营，稳住规模基本盘；二是提高要素配置效果，稳住施工生产基本面；三是发挥深化改革牵引作用，释放发展新动能；四是强化增收节支理念，稳住运营现金流；五是加大人才培养力度，建设高素质人才队伍；六是有效防范化解重点领域风险，确保自身发展安全；七是推动作风能力提升，激发干事创业的内生动力。
会议期间，传达了上级有关会议精神，通报了2024年党委巡察工作情况，并进行了案例警示教育；主会场职工代表表决通过有关决议，职工代表民主评议了公司领导班子成员。
本次会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、总部部门副职及以上人员、项目经理、党支部书记、职工代表在现场主会场参会，其余应参会人员在各视频分会场参加了会议。
