本篇文章出自张大春老师直播节选，文字版仅展示部分内容，课程完整版请点击音频收听。
有一个学生是开传统店面的，大概四五十家连锁店，可是当他开到四五十家时，不停地出现有人关店、开店的情况，没办法突破。他告诉我，他们也下店扶持和培训，但是很多的问题在困扰他们，因为员工很懒，老板又不爱学习，他不知道怎么解决，我也没给他解决。
后来他跟我私下聊的时候，他很兴奋地告诉我：“现在店里几乎不用解决问题，没有以前那么消极，而且大家的业绩都在倍增。”我说：“你们怎么突破的？”他说：“很简单，用了几乎不花钱的方法。”
因为他们的店面，差不多有一半的人都买了我们线上的课。以前他们每天的晨会，就是定目标、定业绩、练技术、分享病例，现在每天早上的晨会，就是每天听一堂课，分享课的感受，一个月过后，突然发现员工、领导、顾客都在发生变化。
所以，你们先不要着急去复制，可以用这种办法，一天学一节，两节（课程），学完以后去讨论，讨论的过程当中再用一个点评，很多的问题迎刃而解。
就像我在课程当中讲过的，这个世界上最远的距离是什么？知道到明白。我已经告诉你们了，你只要把知道翻译成明白，打击就会没有了，可是健康行业中还有很多人不去用，很多人不会复制，那你拿来用就行，因为每一个人的悟性是不一样的。
如果今天有一个顾客问：糖尿病怎么调？脂肪肝怎么调？妇科病怎么调？你们怎么回答的？我这有个产品专门调这个病的，你们以前是不是有这样一个错误的概念，只要他问怎么调就有门了，其实往往他问只是打听一下。
你们发现没有，以前都是顾客在质问我们，你说的那么好，要医院干什么？你是学医的吗？你有数据吗？你能保证吗？我能不能吃完再给你钱？我们经常被顾客质问，我们从来没有问过顾客为什么。因为我们爱说、爱叨叨，因为你学来的知识爱表达出去，好好去反思......
编辑：兔子 审核：元宝
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