为进一步加强法院队伍日常管理，做深做实法院干警平时考核工作，近年来，铅山法院认真贯彻落实习近平总书记关于“干部考核要把功夫下在平时”的重要指示精神，抓好抓实““管人”、管案”和“管效”，“三管”齐下，助推法院各项工作高质量发展，扎实推动法院干警平时考核落地见效。
铅山法院紧紧抓住“人”这一关键要素，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，推动提质增效。狠抓审判管理队伍，坚持“一把手”亲自抓、分管领导靠前抓、业务庭长具体抓，通过细化法官权责清单，将责任链条延伸至每个案件、每位承办人；构建平时考核体系，出台《铅山县人民法院平时（绩效）考核工作实施办法》，统筹抓好“管案”和“管人”，着力推进“立审执”一体化评估、一张表考核；健全正向激励机制，充分发挥审判管理“指挥棒”作用，下发《铅山县人民法院办案标兵评选奖励办法》，每月选树“办案标兵”，通报质效排名，将一批办案质效好、效果佳的干警提拔为中层干部，在全院营造出主动作为、实干担当的浓厚工作氛围。开设“铅法青年大讲堂”系列活动，定期开展模块化、针对性培训研讨，着力提升青年干警综合素质。2024年，该院4人荣立三等功，8人被授予上饶法院首届“审判业务骨干”称号。
铅山法院始终坚持把提升办案质量作为法院工作的出发点和落脚点。做实日常化督促，深入落实阅核制。出台实施办法，明确阅核适用范围和工作流程，要求院庭长从程序、事实认定、法律适用、裁判结果、文书质量等方面全面开展内部审查监督，将阅核职责落到实处。紧盯执法办案这一核心，以去短板强弱项为靶向，加大一审裁判被改判、发回重审率、上诉率等质量指标考核权重，倒逼把紧案件“质量关”。严格落实发改案件线下评查全覆盖工作，对10件发改案件进行全面评查，并定期召开发改案件分析会，点对点通报员额法官发改案件具体情况。强化长期未结案件、延长审限率、法定审限内结案率等效率指标考评，注重与审限提前预防、分级提醒、限时清理、包案督办、全程监管、工作责任等工作机制相衔接。截至目前，该院上诉率为4.53%、一审裁判被改判率为0.604%，案件质量指标处于全省、全市法院前列。
铅山法院始终坚持问题导向，充分发挥审判管理能动作用。每月召开审判执行数据会商会，分析研判短板弱项，以数据服务司法决策，推动审执质效不断提升；抓实诉源治理，为提质增效打牢基础，抓前端、治未病，从源头减少诉讼增量，强化制度全周期引领，将诉源治理提级作为“一把手”工程来抓，对责任归属与时间期限作出明确规定，实现调解全过程贯彻，发挥专业优势增强调解实效；建立长期未结案件长效管理机制，院庭长每周督办6个月以上未结案件，通过“预警提示+跟踪反馈+督办问责”，推动该院6个月以上未结案占比降至近三年来最低值。2024年1-6月，该院平均审执天数同比缩短8.2天，法定审限内结案率同比提升 2.04%，12 个月以上长期未结案连续多月实现了“清零”。
供稿|陈 谦
编辑|黄子涵
审核|陈 谦
签发|邱厚城
