为实现“人人讲安全，事事重安全”的良好局面，进一步强化安全意识，提升加能站的安全管理水平。在宁夏石油，有一群人为加能站的安全运行竖起了一道坚实的屏障。
银川分公司
王玮，银川分公司德诚加能站站长。对于安全工作，她有自己的想法。在日常工作中须严格遵守相关安全制度规定，狠抓管理标准规范执行，切实筑牢安全防线。对于设备设施安全管理工作，王玮更有自己的方法：加能站的设备设施检查，可以通过“听看闻摸测巡”的六步法来掌握。“听”设备运行声音是否正常；“看”各个设备有无积尘蛛网、跑冒滴漏、压力表显示屏是否正常；“闻”机体内、设备间有无异味；“摸”小零件、小螺丝有无松动；“测”设备设施是否有效；“巡”检人有无违章，设备有无隐患。
石嘴山分公司
杨宝红，石嘴山分公司煤炭路加能站站长，身为一名共产党员、站长，她拥有一套独属于自己站内的安全管理办法。每日上班伊始，首要任务便是对加能站的设备展开全面巡检，排查各类隐患，力保设备始终处于安全可靠的运行状态。在工作现场，杨宝红监督员工操作务必符合操作规程，杜绝违规行为。在应急演练方面，紧密结合加能站的实际，与员工开展交流，对各类事故的应急处置流程进行优化，使站内员工的应急处置能力得到显著提高。她的安全管理方法与措施，为其他加能站提供了宝贵的经验，值得大家学习和借鉴。
吴忠分公司
丁薇，吴忠分公司东风加能站站长。她始终将安全放在首位，通过精细化管理措施，抓实抓细安全管理工作。通过认真巡视设备的运行情况，通过"听、闻、看、摸"方式排查设备设施运行状态，定期带领设备管理管理、班组长对设备全覆盖检查，形成问题清单记录，并跟踪整改闭环。严格执行操作规程，通过交接班开展常态化培训，确保员工熟悉并遵守操作规程。每周通过视频监控抽查员工执行落实情况，纳入HSE考核，切实发挥绩效考核指挥棒作用。她坚信多查一条缺陷，就多一份安全；多“摸”一下设备，就多一份安全；多问几个为什么，同样也就多一份安全。
中卫分公司
孙少辉，中卫分公司宣和加能站站长。设备维护是安全的基础。定期对加油（液）设备进行细致检查，及时更换老化部件，确保设备正常运行。现场操作规范至关重要。严格要求员工按照操作流程作业，杜绝违规操作。同时加强员工培训，使其牢记安全要点。应急处置流程是安全保障的关键。制定详细的应急预案，定期组织演练。此外，营造良好的安全氛围也不可或缺。通过班前会等方式，让“人人讲安全，事事重安全”的理念深入人心。唯有将设备维护、操作规范、应急处置等措施落实到位，才能真正提升加能站的安全管理水平。
固原分公司
高莉霞，固原分公司长城路加能站站长。在强化安全意识、提升加能站安全管理水平过程中，她有自己的安全管理心得。设备维护方面，她坚持每日巡检，确保设备正常运行。现场操作规范方面，她推行标准化作业，减少安全隐患。应急处置流程方面，她定期组织演练，提高员工应急能力。这些举措有效提升了加能站的安全管理水平，营造了“人人讲安全，事事重安全”的良好氛围。高莉霞表示，将继续探索创新安全管理方法，为加能站的美好未来贡献力量。
素材丨刘子扬 闫月亮 蒋佳佳 梁华 杨珺国
编辑丨梁华
