牢记嘱托、感恩奋进
创新发展、打造一流
扎实开展主题行动 全力奋进高质量发展
自“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动开展以来，面对激烈市场竞争挑战，吴忠分公司锚定主题行动各项任务目标加压奋进，强化经营固基，坚持安全筑底，注重党建引领，多措并举提升经营质效。
坚持经营固基，持续抓好市场攻坚
吴忠分公司加大市场形势研判力度，公司领导班子成员带队开展市场调研，主动拜访大客户，了解客户实际需求，根据竞争市场特点和变化，及时调整营销政策；组织亮点突出的加能站每月汇报调研成果、分享经验，营造比学赶超浓厚氛围，截至9月底，零售油气总量同比增幅71.08%；加大区域联动客户开发、深化“六进”活动、加强政企合作，提升现金客户转化，做大会员基数，目前会员消费占比达71.5%。持续优化动线、提升服务水平、扩大品牌宣传，天然气同比增量11.7万吨。
坚持安全筑底，持续迈向本质安全
聚焦确保本质安全，全面压实安全责任，以领导个人HSE行动计划为抓手，全力推动“三管三必须”深入到具体业务中，以领导干部安全引领力提升全员安全执行力；通过“岗位大练兵”“会前5分钟”“以会代训”“以查代培”等方式，采取理论+实操培训，强化全员专业技能操作水平，累计培训1100人次；积极践行安全环保管理要求，狠抓问题闭环管理，以“安全管理提升年”等活动为抓手，不断规范现场安全行为，确保安全环保平稳运行。
坚持党建铸魂，持续强化政治引领
通过“党政工团齐上阵，攻坚创效勇担当”帮扶行动，分批组织党员前往结对帮扶的创效加能站，与员工一起优化服务流程、细化提升服务措施，提高客户体验感和满意率，开展帮扶150余站次，切实把“攻坚创效”帮扶行动落到实处。集中开展支部问题诊断，用好“加减乘除”工作法，加强基层党建质量实效。深入挖掘培育先进典型，通过多角度、多平台开展典型宣传，弘扬榜样精神、树好队伍形象，今年在内外部宣传平台累计发布181篇，谱写分公司高质量发展新篇章。
素材 | 丁慧
编辑 | 杨柳
