10月30日，宁夏石油分公司总经理李胜到固原分公司杨郎、六盘山、泾河源服务区、青石嘴加能站开展调研指导工作。
在站上，详细了解了员工薪酬联量考核、卫生责任区域划分、设备巡检长效机制建立等工作开展情况，对站内经营布置、营销宣传、优化排班、动线规划、新站培育、服务区运营等工作进行了现场指导。
调研结束后，李胜总经理组织开展机关加能站交流座谈会。
李胜强调，10月25日，宁夏石油2024年油气经营总量达到100万吨，取得历史性突破。对于区外公司而言意义重大，是宁夏石油全体员工攻坚克难的辛劳成果，更是我们实现全年“123”战略目标的阶段性胜利。全体干部员工要继续锚定全年目标任务，全力以赴、拓市攻坚，以奋斗姿态扬起前行风帆，向着宁夏石油高质量发展目标铿锵前行。
李胜要求：一是坚定不移走发展道路。当前能源替代大势所趋，要始终保持危机意识，坚持拓展网络抢滩布局，因地制宜发展加气网点，加速LNG市场渗透。二是坚持以客户为中心。要彻底摒弃陈旧经营理念，重点针对客户需求，打造特色增值服务增强客户忠诚度，提高客户回头率，淡化价格敏感性。三是强化基础管理水平。要加强设备巡检和维护保养，严格落实“基层网格化+一书两卡”工作法要求，做好站内卫生清洁，擦亮石化“金招牌”。四是以深化改革释放活力。扭转陈旧思想，聚焦人才强企。要纵向贯通库站机关晋升通道，全力提升站级管理人员政治、经济待遇，构建完善的考核模式，实现全员收入合理增幅，打造出一批攻坚克难的主力军。五是全力以赴冲量收官。积极应对市场挑战，坚持目标不变、指标不减，主动出击、敢拼敢抢，推动各项工作持续高质量发展。六是塑造积极正确的工作态度。正视当前社会经济形式，明确自身职业规划，始终保持热情主动的工作态度，以优秀的业绩实现人生价值。
固原分公司总经理郑甜甜及相关人员陪同调研。
素材丨李建
编辑丨李雅妮
