看一个人的领导能力，我认为只看这一点就够了！哪一点呢？那就是看他手底下都是些什么人！物以类聚，人以群分，什么人玩什么鸟。
刘邦称帝后，曾在洛阳南宫设宴与群臣纵论得天下之道。众臣纷纷称颂皆因高祖文韬武略，智勇盖世所致。刘邦摇头曰：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必克，吾不如韩信。三人皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也。”
汉高祖刘邦提出的“三不如”，足以说明一个人的领导能力和个人能力是两码事，这是两种截然不同的能力。
一位领导者个人能力非常强，领导能力差，有时候对整个团队来说，反而是有害的，比如说历史上“最卷宰相”诸葛亮，他有多卷呢？他是一个全能型人才，谋略他不输张良，处理政务他不输萧何，带兵打仗他也不输韩信！跟着这样的”卷王“领导，下属们没有必要动脑筋，就像机器一样，听正确指令无脑执行就可以了，这就导致了蜀国后期人才匮乏，“蜀国无大将，廖化作先锋”，诸葛亮一死，人亡政息，蜀国直接凉凉了。
再说刘备，他的个人能力比起诸葛亮，那真是繁星比皓月，为什么他在世的时候手下人才济济？
第一、刘备比诸葛亮会识人，刘备早就觉得马谡不靠谱，最后证实真的不靠谱，诸葛亮重用马谡造成巨大损失后，才发现马谡是个坑货。刘备一手培养的魏延，诸葛亮却是处处排挤、打压；
第二、刘备会拉拢人才，领导者不能只会识人，更要会拉拢人才为自己所用，这需要脸皮非常厚才行，刘备的厚脸皮诸葛亮是比不了的；比如说，”三顾茅庐“，诸葛亮摆架子二次不见刘备，刘备脸皮贼厚，二次不见那就三次，假如三次不见那肯定会有四次……死缠烂打，不达目的誓不罢休。
第三，刘备懂得放权，信任自己的下属，能让下属遇事自己动脑筋想办法，得到锻炼；诸葛亮事无巨细，就连惩罚下属打板子的小事都要自己去盯着，就这么不信任自己的下属吗？要知道，下属对上级的忠诚那可是领导对下属的信任换来的。
另外，看一个单位员工的日常工作状态，也能看出此单位领导者的能力。
上面这段文字大意说的是，汉文帝亲自去犒劳军队，到达驻扎霸上和棘门的军营时，畅通无阻；而到了周亚夫的细柳军营，则是戒备森严，就连皇帝都被挡在门外；汉文帝看到这支军纪严明的部队感叹道：“周亚夫才是真将军，霸上、棘门的那些军队如同儿戏一般。”汉文帝临终前告诫汉景帝，“即有缓急，周亚夫真可任将兵。”及七国反书闻，上乃拜中尉周亚夫为太尉，在周亚夫的领导下最终平息了七国之乱。
由此可见，评测一个人的领导能力，不用见他本人，看他下面带的人都是一群什么人就够了。
