善战者，致人而不致于人--《孙子兵法·虚实篇》
意思是说善于指挥作战的人，能调动敌人而不被敌人所调动。作为一个军事家，应该善于在整个战局中掌握主动权，能够根据情势的不同，运用不同的策略。
作为一名安全工作者，应该善于在整个安全管理过程中掌握主动权，能够根据现场的不同风险，运用不同的管控措施，防止事故的发生。
当下安全管理强调“三个责任”，形成“三多”的局面（领导要求多，部门检查多，企业怨言多），层层加码，基层不堪重负，事故仍然发生。由于隐患是动态的，人的想法是复杂的，给我们安全管理带来诸多不定的因素，往往形成“上热、中温和下冷”的局面。
如何“破局”？这是摆在我们安全工作者面前的一件非常艰巨的任务。安全有再多的想法、再多的提法不落实没有用，只有借助中国传统文化的智慧，运用到我们当前的安全管理中，我们企业的主要负责人、安全部门和专职安全人员能够履行《安全生产法》赋予的职责，我们业务主管部门能够认真落实“三管三必须”，“不唯上，不唯书，只唯实”，按照安全标准化基本规范的要求，结合企业自身实际努力抓好落实，抓好“双基”（基层和基础知识），落实责任，真正履行好企业的主体责任，这样的安全管理才会有力道、见实效！
距离年终还有一个多月的时间，企业要结合冬季的特点抓好安全管理，将今年安全工作收好“关”，争取有一个长足的进步；同时也要积极规划来年的安全管理工作，结合国家“三年治本攻坚计划”，思考企业应该如何做？上好新年安全管理第一课，部署全年安全生产经营工作，切实统筹好安全与发展！
