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【知产人李鑫】第214篇原创文章
作者 / 李鑫 编辑 / 池恩
今天就跟大家聊聊我国在 2008 年开始的第一阶段专利战略选择，这只是我自己的一些想法，大家就当听个乐子。想当年，日本也是雄心勃勃，想要挑战美国的霸主地位。结果呢，大家都知道了，被美国用各种手段给收拾了一顿，这就是所谓的“平成战败”和“广场协议”。但是，在挑战的过程中，日本在专利方面可是动了不少脑筋的。比如，日本用实用新型专利去包围美国的发明专利，然后获得交叉许可的机会，进而用所谓的精细化管理，工匠精神等噱头，实现了对美国电子产业的竞争。日本围绕发明专利进行小的创新，形成大批量的外围的实用新型专利；一旦美国也想生产更小的改进的，落入日本的实用新型专利的产品，也就需要和日本谈判；于是，日本就凭借着这些实用新型专利，获得了和美国同台竞技的机会。但关键是他们获得了竞争市场的机会，这才是最重要的。那么，我国在所谓的世界贸易规则和知识产权规则下，该如何玩呢？2008 年对我们专利发展来说是个很重要的年份，从那时候起专利进入了快速发展期，一直到现在。当时咱们的创新还没完全起来，可中美竞争已经开始了。而且 2008 年还有个四万亿计划，我觉得这可能也是推动我们采用专利搅局打法的重要力量。简单来说，就是用大量的“垃圾专利”去充斥市场，让专利的数量几倍于对手，从而利用专利制度上的一些漏洞，降低对手的专利价值。说实话，我觉得咱们在这一方面还是挺成功的。第一，当然就是搅局了，这是我们当时的主要战略，打乱了原有的市场格局。第二，对意识培养有帮助。当时国内专利意识不强，通过这种方式让大家对专利有了更多认识。第三，培养了代理服务机构。我一直觉得代理人和代理机构是很关键的环节，不过这也带来了一些问题，后面再讲。第四，实现了分层。有创新能力的企业或个人在这个过程中慢慢崭露头角，在搅局中锻炼了自己的实力。首先，意识培养其实一个五年计划就差不多了，后面应该更注重分层管理。但实际上我们在这方面做得还不够。其次，代理人和代理机构一直没得到足够重视，导致现在即使有创新成果出来，服务机构可能也跟不上，有点后继乏力。最后，政策总有退出的时候，可一旦上了赛道，想转型就难了。从搅局者变成领导者，这中间的路可不好走。现在搅局的目的已经达到了，下一步就得利用专利的本质逻辑来服务我们的战略发展目标了，比如 “一带一路”、人类命运共同体建设等等。所以，这个转变可能需要在下一个五年规划中逐步展现和落实。
今天咱们就聊到这里。我这个专利老兵，自己瞎琢磨，对不对的，大家一笑了之吧。千万别当真，千万别在意，多谢各位。![]()
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