引言：煤炭坝镇贺家湾村是湖南省美丽乡村示范村，走进贺家湾，和谢龙辉书记聊天，听君一席话，胜读十年书，让我们收获满满。
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村上成绩，主要是大家共同努力，我个人不算什么。跟陈剑书记、黄立平书记交流过，共同感受是，付出多，什么事都要到堂，要把得关住才行。
我常讲，要求别人做到的，自己首先做到。例如，村干部开会迟到1分钟罚400元，自己迟到罚800元。村干部不管能力如何，首先看态度和作风。几个村干部几条心，这不行，要变成一条心。
村上24个组，村民8670多人。人口占镇里1/4，面积占镇里1/5，人口最多，面积最大，矛盾最复杂，沉陷治理任务最重。那时候，满目凄凉，一片废墟。所以讲稳定，贺家湾稳，镇里就稳。
村名，为什么叫贺家湾？因为煤炭坝有100多年开采历史，贺家湾煤矿原来是全省最大的乡镇煤矿，它产量大，煤质好，效益高，全省闻名。我开玩笑讲过：砍掉两棵树（枫树冲，樟树冲），推倒一面墙（品墙村），成立贺家湾。也是丢掉过去和重新出发的意思，用现在的话讲，叫重整行装再出发吧。
村上工作要实在些，支部书记表态，要兑现，咯是绷硬的。村干部谈工作计划，讲1234都要兑现的，不能扯谈。跟老百姓打交道，人前人后，像耙头挖土一样，翻开来，翻过去，要两边都是一样的。
今年的主要工作，第一是两个加快，也就是加快土地流转，加快宜居村庄建设。第二是两个争取，也就是争取项目资金，争取政策支持。
1992年开始任村干部，刚开始每月100多元补贴。家人反对，待遇低，也得罪人。舅子劝我参加村干部培训，最初不想去。回头看，要走这条路。村部建成后，有人讲，谢书记肯定感慨万千。确实，当村干部，走上这条路，也有成就感。近几年，村上投入几千万，包括宜居村庄建设，村部建设，水利建设，公路建设等。
笔者插话，按发展走向，贺家湾是美丽湾、财富湾、幸福湾。党建办胡主任讲，这个提法好，三个湾，有弯道超车、弯里转弯的意思。村上发展从地下到地面，这个湾，有三点水，代表绿水青山，这个创意好。
讲话，要实在，工作要实在，做人要实在。组织委员姜兵讲，有情怀，有远见，有威望，有智慧，有方法，懂政策，懂基层，懂民心。要求大家不能牵牛进来，这是经验之谈，让村后备干部到镇里跟班学习，是队伍建设的好办法。
产业发展上，引进晟林科技公司。公司原计划到另外一个乡镇，我们承诺环境由村上负责，而且劳动力支持，于是引进了这个项目。我讲，公司每年发300万工资，请你吃饭。去年，农民就业收入300来万，村上也有6万。村民在公司就业，多的7000元/月，少的也有3000元/月，群众做事去了，增加了收入，也少了是非。
引进苗木基地，杨梅的品种最好。还有智慧养鱼，投资500多万。还有香榧基地，有150多亩。今后哪个接书记，维持下去就行了。危房、路、电、水系等，都完善了，全村都装上了自来水。
原来到村上发通知，一家一家走，黄泥巴路，打滑，下决心修路。到老书记家走访，大家的反映也是修路。并且讲，先后四任书记架过势，冇做得到，希望能够搞成。
土地流转几千亩，争取项目时，我们说无论放在哪个村，收媳妇一样，反正都在镇上。领导表态2个小时与村民签了协议，就行。我们2小时签了，开工那天，下雨，风调雨顺，想起来有点味。人只要努力，没有什么做不到的。领导讲2小时签了就归你们，当时心里也没底，但最终签了，创造了奇迹。
只有想不到，没有做不到。如村部建设，只吃餐饭，国土厅的在这里，呷杯啤酒。后来去协调，厅里申报，成功了。只要想办法，没有做不到的。
集体经济上，有煤矿时，村上只当维持会长就行了，维持煤矿经营秩序。关煤矿后，如何发展，如何改变面貌，如何增收，这是摆在我们面前的难题。
我坚持的是：两个牢记。牢记是自己是组织的人，牢记自己是村上的人。当书记，担子不轻，要负责。这个责任，上要对组织负责，下要对群众负责，中间还要对村干部负责。
对村干部，要发挥各自特长，画好像，定好位。扬长避短，问题就能迎刃而解。对组长，如何驾驭？也要想办法。我经常讲，组长的事就是村上的事。为他们排忧解难，以心换心。都是为村上做事，付出了，要体现组织关心。
年底时，书记的压力大，绞尽脑汁。时刻给自己定位，不把自己看大了，也不把自己看小了。哪些该做，哪些不该做，经常跟村干部讲。看大了，不平衡。看小了，搞不好。
当书记，一要关心弱势群体，为他们解决困难。二要刹邪气，逢恶不怕，逢善不欺，工作才能平衡。第三不能带私人感情，几千双眼睛看着你，雪亮的。做工程，没跟任何人打招呼，不插手。不能打小九九，否则玩不下去。什么事情都挺在前面，才能服人，日久见人心。第四是，要晓得自己几斤几两，群众面前不能托大，要以诚待人。例如选举时，反复跟村干部讲，只议事，不议人，和群众聊天，干脆不打这个方面的讲。
宜居村庄建设，一是村干部要把好关，做成什么样子，心里要有数。二是村上的意图，要落实到理事会成员的身上，前期要做好工作。做任何事情，支部书记首先要有个概念，前期走几步，要认真思考，因地制宜。第三要征求群众的想法，包括命名，要充分酝酿，让群众接受。
对理事会来说，如何想事、理事、担事、干事，村上要把握大局，让理事会充分发挥作用。发挥村民代表的作用，村民选我当代表，我当代表为村民，要灌输这些思想。
美丽屋场建设，今年村上申报了10个指标，交了10%的保障金。当时报23个，我们的原则是“四个优先”：积极性高的优先，省道边上的优先，连片的优先，服务产业的优先。群众有瘾，积极性上来了。刚开始也有阻力，有的讲要按政策，有的要赔偿，还有的打12345。群众不支持，不来神，难得搞。
美丽屋场建设理事会的工作，包括管账、记账、施工，要经得起审计。村民代表大会通过，让群众没意见，承诺书98%同意才行。村上意见两条：先到为君后到为臣，交钱为买主。老百姓成为主人公，任何路，就好搞。投工5个，捐资占10%（每户约两三千元）。群众自愿，要签农户承诺书（捐资投劳等），还有组长承诺书（不新增债务）。村上环境好，有领导讲，住在这里比城里还好。
要利用不同场合，做群众工作。如敬酒时对组长说，你是腿夫子，感谢对村上的支持。组长累了，也赚了咒，评最美建设者，鼓励他们。做群众工作，不能放过每次机会。有人讲，原来不惹村干部，进屋就撮谷的人。现在你们把钱搞进来，我们肯定支持。村干部大公无私，群众会晓得，就会支持。
村上有改变，很欣慰。组长选举后，准备开展培训，强化大局意识，服从意识。组上好了，村上的工作就能迎刃而解。
组织生活会，流动党员必须参加。没参加的，下通知。告诉他们，经常不参加，可除名，警示党员。民主生活会，要过籽。走过场，不行。逐个点名，都表态，要肉紧，才行。积分管理，不要以为村上不晓得，其实，了如指掌。党建办下通知，可开除，有点怕矩。这是履职，不是得罪人。大家会觉得，如果两次没参会，被除名，这样不抵吧。
当书记，不强势，搞不住。强势了，得罪人。如何平衡？反正一条，对事不对人。搞建设，有人想补偿，我说，补钱，对不起，冇得，只能讲清。支部书记一视同仁，别人只能插伴椅子，跟哒来。
对不合理要求，不能迁就，否则会得罪大多数，出门要戴安全帽子。这样做的结果是，搓根草绳子，捆住了自己的脚趾头。例如有朋友，付工程款时，按制度没付，一碗水端平。一视同仁，话好讲，做起来，要付出才行。违背良心的事不能做，得罪人，也冇办法。
村上的工作，家人支持，不参事，不议事。有人问，图什么？图名，工作30年了。图利，每年6万多收入。幸亏一条，家里冇负担，否则玩不下去。感谢家人理解，感谢各界支持，幸福都是奋斗出来的，在湾里，继续奋斗吧。
作者简介：汤命强，湖南省党员教育培训推荐讲师，长沙市“名师名课”十大名牌讲师。毕业于湖南师范大学，先后供职于高中、党校、政协、宣传部、人大等单位。
