轻装上阵,固特异蓄势待发

汽车   2025-01-11 09:29   北京  

2023年11月,固特异公布了名为“固特异前进”的转型计划,以增加企业盈利并为股东带来更高价值。
2025年,是固特异飞艇飞行在浩瀚天空的100周年,也是该计划执行一年之际。

固特异的飞艇能否在新的100年越飞越高?转型计划能否顺利执行很重要!

今天就让我们一起回顾过去14个月,固特异在转型计划上的战绩······


转型计划迅速推进,OTR、邓禄普入账118亿




根据转型计划中削减成本和削减业务组合的一部分,固特异在2023年表示需要通过出售旗下的OTR业务、邓禄普品牌和化学品业务,带来20亿美元的收入。


2024年7月,固特异率先以9.05亿美元(66亿人民币)的价格与优科豪马达成OTR业务的交易。

2025年1月,固特异又与住友橡胶达成交易。固特异以7.01亿美元(51亿人民币)的交易价格将“邓禄普品牌,及邓禄普品牌在欧洲、北美和大洋洲的商标和其他权利”出售给住友橡胶。

两大业务如预期般成功剥离带给了固特异16.06亿美元(118亿人民币)的收入,其整体业务削减计划执行进度完成53%

当然,2024年固特异的成本削减绝非仅是业务剥离。在转型计划刚刚发布后,2023年11月16日,固特异就宣布了要在2025年底前关闭2家德国工厂。2024年上半年,固特异又宣布了马来西亚工厂的关停计划。

截至2024年12月,固特异至少关停了3家运营效率不高的工厂,将运营重心放在了竞争力更强的工厂。

而对于固特异在发布转型计划前,最为苦恼的员工成本过高的问题,2024年其也根据转型计划对人员结构做了总体调整。


换帅,裁员,固特异轻装重新上阵




2024年3月,固特异宣布将推进其转型计划中“精简管理”的实施。据悉,人员精简将帮助固特异节省1亿美元的支出。裁员计划涵盖包括总部人员在内的1200个工作岗位。

此外,为了提升工作效率,固特异也对员工安排实施了“本土化策略”——更多骨干进入到了非美国轮胎市场。固特异表示将从2025年初开始,让175名负责美洲业务岗和职能岗的员工将办公地点搬至哥斯达黎加的新工厂。

此举将有助于固特异在海外工厂及时了解当地需求,提升服务能力少不了推进的总舵手——固特异轮胎新一任总裁兼首席执行官,Mark Stewart的支持。

2024年,在转型计划发布不久,固特异又向行业抛出了另一枚“重磅消息”:换帅!

2024年1月29日,Mark Stewart将接替Rich Kramer出任固特异轮胎第21位总裁兼首席执行官。这位新掌门人到任后第一件事就是拜访工厂。
上任仅9个月,除了一家翻新工厂,这位新掌门人到访了固特异每一家美国本土工厂,亲临一线了解业务进展和日常运营。在每一次的拜访中,Mark Stewart对固特异旗下品牌也做了新的规划。


营销支持,固特异捍卫江湖地位




2021年6月7日,固特异以28亿美元(201亿人民币)的价格成功收购固铂轮胎。收购的目的之一,就是将美国两大强企优势互补,打造全系列产品矩阵,在进一步加强固特异在美国市场的领导地位的同时,夯实固特异在全球轮胎行业中的领导地位。

不过在2022年和2023年,即强强联合的初期,固特异有效利用了固铂轮胎的产能和经销商渠道拓展了全球市场份额,但似乎并没有将固铂轮胎的优势完全发挥出来。甚至2023年,固特异还关闭了固铂轮胎位于英国梅尔克萨姆的摩托车以及赛车轮胎工厂。

但是随着转型计划公布,以及新掌门人上任,固铂轮胎迎来了新的“春天”。2024年,固特异新掌门人Stewart对固铂轮胎旗下的三个品牌固铂轮胎、米奇汤普森和马斯特克拉夫特(Mastercraft),做出了明确的发展规划。

虽然转型计划发布前,固特异就对固铂轮胎昆山工厂投资了2亿美元以增加260万条乘用车轮胎的供应能力。但是在2024年,固特异则明确表示对固铂轮胎、加强了品牌营销,要扩大固铂轮胎旗下三个品牌的全球影响力。

而除了媒体广告营销,固特异也在Stewart的带领重新整理了固铂轮胎旗下品牌米奇·汤普森和马斯特克拉夫特的产品组合,增加SKU以覆盖更多的市场需求。

此外,固特异还斥资5.75亿美元(41.2亿人民币)扩建位于加拿大安大略省纳帕尼(Napanee)的工厂,生产新能源电动汽车轮胎,来进一步增加自己在新兴赛道的产品竞争力。

转型计划的稳步推进,品牌影响力的提升,让固特异,这家从20世纪开始,就一直占据着江湖头部地位的轮胎制造商展现出了新的活力。


转型初见成效,固特异利润回升




2024年,固特异正在加速从低谷中走出来。在第三季度,其产品利润率在品牌影响力和产品结构优化之下得到了明显提升——2024年第三季度固特异的产品利润率提升0.6个百分点,达到了19.5%。


在高利润率的带动下,2024年的固特异的利润情况开始得到有效改善,部门营业收入(SOI)出现明显提高,证明固特异长期转型计划正在发挥作用。第三季度,“固特异前进计划”持续发挥业绩带动作用其中1.23亿美元的收益甚至抵消了5300万美元通货膨胀的影响。

此外,截至2024年第三季度,固特异在转型计划的步步推进下,成功实现了连续四个季度的部门营业利润率扩张。

固特异转型后的业绩表现让市场对其未来有了更高的期待:固特异仍然站在行业之巅。

因此,2024年底,固特异又拿下了一笔近10亿人民币大订单——美国国防后勤局(USDLA)将三年期合同授予固特异、米其林北美公司和庞普轮胎服务这三家轮胎公司。其中,固特异拿到了最高合同额:1.349亿美元(9.79亿人民币)。


站在丁字路口的固特异,重回荣耀正当时




1908年,固特异配套了首辆量产的福特T型车;

1969年,固特异成为太空车配套轮胎,助力人类第一次在月球上留下足迹;

1994年9月,固特异成为了首家在中国建厂的外资轮胎企业;

无数的第一次让固特异如其1925年腾空的飞艇“朝圣者”一样,百年坚持征服天空,在行业屹立不倒。

2025年是固特异飞艇升空的100周年,2024年重新稳住业绩的固特异在发展的丁字路口找对了前进方向。借助发展的强劲势头,固特异将转型计划的收益目标提高到了2025年底的15亿美元,高于其最初的13亿美元目标······


(原创,责任编辑:晨晨)

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