公司9-10月劳动竞赛“流动红旗”集体
第二赛区第一名 机动设备部
9-10月份，机动设备部抓住施工黄金期，优化施工力量，按期完成冬防工作；有序推进厂区设施基础隐患治理、罐区密闭脱水长线项目，实现了施工作业安全，质量、进度受控。持续提升专业管理，精心组织排查，发现设备隐患，制定相应措施，实现设备本质安全，为公司年度业绩考核结果冲“A”目标的实现贡献设备力量。
让厂区“亮”起来
机动设备部按照公司的统筹安排，积极行动，筹划厂区基础设施隐患治理，亮化主干道和沿途钢结构，增加宣传标语，统一生产管理楼、工程管理楼等办公楼外观颜色，全面整治污水场低标准、消除异味，升级厂区照明，让厂容厂貌焕然一新。
把隐患“找”出来
本着早发现、早解决的原则，积极开展隐患排查，持续提升专业管理水平。按照事故事件排查要求、板块指导意见以及设备主题月活动等，相继组织开展了催化装置膨胀节、保温层下管线腐蚀、小接管振动、硫磺装置电仪设备、氢气压缩机组等专项排查活动。在检查过程采用先进检测设备，全面排查隐患部位，共计消除隐患42项，有效保障装置运行安全可靠。
把流程“理”清晰
为提高工作效率，明确部门职责任务，保障工作衔接流畅，机动设备部牵头，组织相关单位梳理机泵测温测振、电仪主动维护、费用化项目和防腐蚀等专业管理流程。重点检查关键环节是否存在重复或缺失问题，之后参照实际工作优化调整，剔除不合理内容。在满足专业管理要求的前提下，理清操作流程，使其更易执行，大幅度提升管理效率。
小目标（机动设备部经理 高文炳）
机动设备部以实际行动持续抓好设备基础管理，优化作业统筹，实现费用精准管控，专业管理提升，确保不发生C级及以上事故，保障设备本质安全，助力公司安全平稳长周期运行。
寄语
“天下事必做于细，天下难事必成于易”。机动设备部要紧紧围绕公司中心工作，紧跟公司高质量发展步伐，从严从细、从实从快开展各项设备管理工作，当好设备管理的“守护神”，做企业发展的“助推器”。
编辑 | 党丽清
素材 | 黄智勇 姜 涵
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