体制内的语言艺术

文摘   2024-07-25 21:31   四川  

且看这段对话:


甲:(计谋1)我看了这个案子,还是有问题。

(分析:先声夺人,先定性。)


乙:你看卷了?


甲:看了的。


乙:卷还在我这里,你哪里去看?


甲:(计谋2)哦...我看的你的报告。

(分析:以退为进,转移话题,寻找突破口。)


乙:报告?你那么聪明?我整了一周,你十分钟就看懂了?


甲:(计谋3)哦...我问了M,说有问题,影响考核。

(分析:第一次改变突破口,高举政治正确大旗,以考核来压。抬出盟友、权威。)


乙:啥子考核?


甲:(计谋4)哦...昨年有个案子,就是影响了考核。

(分析:混沌理论,无法考证什么案子。似是而非,搅浑水。)


乙:要不把这个部门拆了他妈的就不影响你考核了?


甲:(计谋5)不是!我的意思是能不能……开个会?

(分析:第二次改变突破口,以 “集体智慧”来压。)


乙:啥子?!你们的案子,我开会?我给你汇报?


甲:(计谋6)不是——我的意思喊H主持!

(分析:抬出权威。)


乙:你拿H压我?


不到二分钟的对话,出现6个计谋,数次改变突破口,叹为观止!




奈飞
人微言轻