《职工心课堂》 职场中的边界设置与个人空间

文摘   2024-10-29 17:42   四川  

维护核心、构筑同心、服务中心、温暖人心

工人有力量、工会有作为

这里是由

乐山市总工会、乐山市职工心理健康指导中心

&FM102.8、FM100.5

联合推出的职工心理访谈节目

《职工心课堂》

职工心课堂,赋能“新”力量






最近有职工朋友给我们留言,说他在工作中,总是做很多与自己本职工作无关的杂活,一些吃力不讨好的事情落到自己身上,他从来不会说“不”,不会拒绝。感觉很困扰,身心疲惫。今天,乐山市精神卫生中心的洪欢怡 老师来给他一些建议。






曾经有一个热门话题:“和同事相处,最忌讳的是什么?”高赞回答是:“不会拒绝没有边界感的同事,不合理的要求照单全收,最后别人会越来越不在意你的感受,从而轻视你。”而在我们生活中,无论是“年轻人断亲”话题的争议,还是“搭子文化”的兴起,抑或是“社恐i人”引发的全网共鸣,大家都有类似的感受。

什么是边界感

从心理学来说,心理边界指的是人与人之间内心的自我界限。边界感就是保护我们,让我们的心理处于一种舒适的状态。在边界感问题上挣扎的人,几乎也总是在与“协同依赖”做斗争。

 协同依赖

协同依赖是指在人际交往过程中,用力过猛的一种状态,通常会出于好心或误解他人需要帮助而做得太多,进而导致他人继续不良行为。协同依赖性强的人一方面总是用力过猛、自以为是地主动帮助人,另一方面又会经常抱怨,别人的问题给自己带来压力和负担


 如何建立边界感

心理学家阿德勒有个主张叫“课题分离”。 这个主张在《被讨厌的勇气》一书里阐述得特别清楚,被很多人熟识,课题分离,可以理解为建立边界意识。理清哪些是自己的课题、哪些是别人的课题,关注自己的课题,不干涉别人的课题,也不让别人妄加干涉自己的课题。


分清课题

辨别究竟是谁的课题的方法非常简单,只需要考虑一下“某种选择所带来的结果最终要由谁来承担?”

我们首先考虑清楚“这是谁的课题”,然后进行课题分离——哪些是自己的课题,哪些是别人的课题,冷静地划清界限。《被讨厌的勇气》这本书对自身建立边界意识很有帮助,很推荐大家去读。


大家如果遇到自己没办法解决的情绪困扰、心理困扰需要帮助时,可以拨打乐山市职工心理健康指导中心24小时免费心理援助热线0833-5831234,会有丰富经验的咨询师接听,你可以自在放松地说出你的苦恼。




  来源:听见乐山


乐山市总工会
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