“指标进步就是真金白银，所有技术工作的落脚点，最终都要放在指标优化上，放在效益提升上！”日前，技术中心召开新产品现货发生率及负毛利产品占比改善经验分享会，该中心7个产品所和炼钢所、科研管理室等相关负责人围绕新产品改善，进行深入交流，形成一致共识。
今年以来，技术中心强化新产品开发，年初制定新产品销量必达目标155万吨，通过深入了解市场，识别客户需求，在现有产品的基础上不断推出符合用户需求的“标准+α”新产品。同时，注重现有新产品的性能优化与结构调整，推出“科技创新见支撑”升级行动方案、创新力和产品力提升方案，加强新产品治理，持续提升新产品盈利能力。对新能源硅钢、酸洗高强扩孔钢等新重要领域新产品，该中心以“月提示、季推进、年总结”的机制推进其现货发生率改善工作。今年1-9月份，新产品累计销量达126万吨，创效2.31亿元，重要领域新产品现货发生率也得到较明显改善。其中，75Cr1产品开发初期仅1家客户，由于订单量少，每次生产带出许多无订单热卷或过渡卷，致使该产品现货发生率较大。为此，项目组积极拓市场、跑订单，成功开拓10家客户，9月份、10月份该产品实现满订单量联合组产，产品现货发生率中无订单因素占比也从24.96%降至0。
本次分享会，为技术中心各产品所搭建起了相互学习交流、共同进步提升的桥梁。该中心热轧、汽车板、冷轧、硅钢等研究所，分别就新产品现货发生率改善和负毛利产品占比改善所做的工作、取得的成效，按照“问题——分析——措施——效果”的逻辑交流心得、分享体会，使大家对进一步做好此项工作有了更深刻的认识、更细致的计划。
“我们将持续强化新产品现货发生率改善的跟踪管理，通过深入分析，区分问题产生的因素是管理问题还是技术问题，对于技术问题抓住主要矛盾，集中力量、快速解决。”技术中心相关负责人表示，将通过PDCA循环的方式，持续强化科技支撑，不断增强创新力和产品力，推动新产品增量创效，为公司经营绩效持续改善贡献科技力量。
