首页
时事
民生
政务
教育
文化
科技
财富
体娱
健康
情感
更多
旅行
百科
职场
楼市
企业
乐活
学术
汽车
时尚
创业
美食
幽默
美体
文摘
在单位里,被踢出“领导心腹”的征兆:1.重要工作被移交 2.关键会议不让你参加 3.不再给你直接安排工作
职场
2024-11-16 14:02
湖南
体制内交流群
交流做人做事做官经验
加入
职场中的微妙变化在职场中,成为领导的心腹往往意味着更多的信任、机会和资源。
然而,当你发现自己不再处于这个位置时,可能会有一些微妙的征兆。以下是三个可能表明你已不再是领导心腹的迹象:
一、重要工作被移交
当你发现自己不再被分配重要的工作任务时,这可能是一个明显的信号。
作为领导的心腹,你通常会被委以重任,因为领导信任你的能力和忠诚。
如果你开始看到这些任务被移交给其他人,这可能意味着领导对你的信任有所下降,或者他们正在寻找新的人选来承担这些责任。
分析:
• 信任度下降:
领导可能对你的工作表现或忠诚度有了新的看法。
• 能力评估:
你的工作能力可能被重新评估,领导可能认为你不再适合这些任务。
• 政治动态:
职场政治可能在起作用,领导可能在重新分配权力和责任。
二、关键会议不让你参加
作为领导的心腹,你通常会被包括在所有关键决策会议中。
如果你发现自己被排除在外,这可能是另一个警示信号。
这可能意味着领导不再认为你的意见和参与对决策过程至关重要。
分析:
• 决策影响:
你的意见和建议可能不再被重视。
• 信息隔离:
你被排除在重要信息和决策之外,这可能影响你的工作和职业发展。
• 权力转移:
领导可能在培养新的团队成员,准备将权力和责任转移给他们。
三、不再给你直接安排工作
当你习惯于直接从领导那里接收任务和指令时,突然之间这种直接沟通的减少可能是一个不祥的预兆。
如果领导开始通过其他渠道或中间人来给你分配工作,这可能意味着你不再是他们的首选联系人。
分析:
• 沟通减少:
领导可能在减少与你直接沟通的频率,这可能是疏远的开始。
• 角色变化:
你的工作角色可能正在发生变化,不再是领导的直接下属。
• 信任问题:
领导可能对你的工作表现或忠诚度有所怀疑,因此选择通过其他人来传达指令。
结论在职场中,保持领导的信任和成为心腹是一项持续的挑战。
当你注意到上述任何一个或多个征兆时,重要的是要进行自我反思,评估自己的工作表现和职场行为。
同时,主动与领导沟通,了解他们的期望和对你的评价,可以帮助你重新获得信任,或者至少理解领导的意图,为你的下一步行动提供指导。
记住,职场是一个不断变化的环境,适应这些变化并保持灵活性是保持职业竞争力的关键。
通过积极的态度和行动,你可以克服这些挑战,重新确立自己在领导心目中的地位。
本文完。
很多读者想和同频体制内人没有顾忌的畅快交流,我建了:全国
体制内交流群
,群里讨论很踊跃:五花八门的体制内讯息。
若你想进我创办的体制内微信交流群,请继续浏览:
首先:
会员群的铁粉们,你们不需要进
。
其次:进群后,你会得到哪些权益:
一、可在群内与全国体制内群友畅聊、请教,交流内容不做限制:
人事档案、纪检规章、开会发言、单位人情、饭局托请、遴选经验、过年过节、明潜规则、股票、育儿、公文素材
等等等,尺度随意,如果因你言论导致封群,那么本群到此结束,不再建群。
二、群友大多是体制内工作人员:省厅部委公务员、高校教职工、国央企职工、基层公务员、公检法司、律师、医生护士等。
你们在群里自行交流链接,我不做引导和管理。
三、我偶尔会直播答疑,但直播时间不一定,
进群后可第一时间得知我开播信息
。
四、我团队邓玉会不定时往群里转发一些:
我看过且认同的好文章、好视频以及人事安排的逻辑分析。
(群满500人后再发)
五、我团队邓玉会不定时往群里转发一些:
经典书目的pdf版本,主要是经典的官场小说以及不在市面上流通的经典名篇。
(群满500人后再发)
六、本群旨在建一个平台供群友多交流,我团队不干涉,但请所有入群者发言
一定要有底线、别踩红线
,如果因你不当言论导致群被封,我团队不再重建新群。
只要交流群不被封,
群便永久有效
。所以,请和谐交流,那些
高远庙堂之上的话题,能不交流就不交流!
另:进群后,若经常说不合时宜的内容,我方有权利将你移除本群。
如你有意入群,请长按二维码支付
56元
入群费
(付费前请深思熟虑,付费后不允许退款)
,付费后再长按最下方二维码
添加邓玉微信,她邀请您入群。
长按二维码付费
付费后长按此二维码
添加邓玉入群
付费人数较多
添加后给她发支付证明
她在当天定会邀请您入群
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIxNTA5Mjk2OA==&mid=2651565403&idx=1&sn=9e8e12b82d2d6bcfd3e4132dbf019a9d
职场必参
服务体制内、职场同志,分享晋升心得、为人处事之道、办公办文办会技巧。
最新文章
在单位不能犯的三个大忌(深度好文)
体制内的人很少参加同学聚会,这四个人的故事告诉你答案
体制内工作,当你很累很累的时候,就默默背诵这几句话
他的官场心得看哭了无数年轻干部!
为什么厅长不让儿子考公务员,而普通家庭父母却逼着孩子考公?
在单位里,领导最放心的反而是这4种人:1.默默按时上班;2.按时完成工作任务;3.从不主动邀功;4.不热衷办公室社交
贵人贱用,是单位聪明人的通病,也是失败的病症!
一把手经常签拟同意,那他到底是同意还是不同意?
朱镕基:年纪不大,胆子不小
领导有没有把你当自己人,看这4个迹象......
在单位,学会置顶自己的情绪才发现,有些活拖着拖着就没了…
在单位,三句话教你跟不同领导打交道:1、业务型领导,能力大于一切;2、关系型领导,服从大于一切;3、养老型领导,跑路大于一切
遇见这4类事业单位,就直接报了吧!
最最最不掐尖的体制内:如果你在这种单位都生存不下去,我奉劝你千万别辞职!
副国级市委书记24年前撰写的两篇新闻报道,至今读来仍力透纸背
新任榕江县委书记徐勃演讲,披露很多“秘诀”!(实录全文)
广东8名“躺平式”干部被调整
2024年个人年度工作总结万能模板
领导座次安排(基本套路都有了)
领导干部讲话诀窍:讲有质量的短话!
年轻干部做基层工作要会说“四种话”
副省级城市市长的和副省长谁更有前途?
单位一把手大多不太愿提拔美女干部……
小县城里30岁副科级公务员,有前途吗?
在单位里,一个诡异的人际关系真相:你若强大,有人孤立你;你若优秀,有人诋毁你;你若出众,有人嫉妒你;你若有能力,有人利用你
一名干部参加工作十年感言:“同事提拔”的“酸”,“领导肯定”的“甜”,“熬夜加班”的“苦”,“工作缠身”的“辣”
一声叹息,公务员红利时代,已经结束
在单位,主要领导调走了,千万不要干这“四件事”:1.断了联系;2.立即向新领导靠拢;3.工作敷衍了事;4.怠慢旧领导
很多人不明白,提拔晋升不是奖励,而是“交易”!
机关单位里的潜规则,看懂胜读十年书!
值得年轻干部反复读的话
汇报工作的1%、50%、100%法则
给领导发信息,对方不回,怎么办?
体制内工作,过度焦虑是病,得治!
在单位里,被踢出“领导心腹”的征兆:1.重要工作被移交 2.关键会议不让你参加 3.不再给你直接安排工作
想当官,你必须掌握这些手腕……
副局长对我说:领导交办是圣旨,日常工作是废纸!
在单位没机会?你该学下王健林的副手,他当年是这样进入老王法眼的!
欢迎加入全国体制内交流群(附8张群截图)
为调动工作给领导送礼,他说“东西拿走,我尽力办”,千万别说“必有重谢”!高情商这样做!
体制内,领导最不想让你知道的心机,藏在这3个举动里:1、假装重用,实则利用;2、假装表扬,实则捧杀;3、假装授权,实则甩锅
公务员工资由哪些项目构成?
在单位,做个会来事的“高级绿茶”真的有用!
县委宣传部部长下一步岗位安排都有哪些?
领导被留置后,他的亲属的手机会被监听吗?
到领导家里送礼,领导说“咱们不是外人,下次别带东西来”,你说“好的”是傻,你说“下不为例”是笨,高情商这样做!
“大笔杆”易炼红教你如何当好办公室主任:服务大局定好位 忠诚履职服好务
乡长调任县常委单位常务副职,要去吗?
国家部委办公厅主任的文稿起草“八步法”
欢迎加入全国体制内交流群(附8张群截图)
分类
时事
民生
政务
教育
文化
科技
财富
体娱
健康
情感
旅行
百科
职场
楼市
企业
乐活
学术
汽车
时尚
创业
美食
幽默
美体
文摘
原创标签
时事
社会
财经
军事
教育
体育
科技
汽车
科学
房产
搞笑
综艺
明星
音乐
动漫
游戏
时尚
健康
旅游
美食
生活
摄影
宠物
职场
育儿
情感
小说
曲艺
文化
历史
三农
文学
娱乐
电影
视频
图片
新闻
宗教
电视剧
纪录片
广告创意
壁纸头像
心灵鸡汤
星座命理
教育培训
艺术文化
金融财经
健康医疗
美妆时尚
餐饮美食
母婴育儿
社会新闻
工业农业
时事政治
星座占卜
幽默笑话
独立短篇
连载作品
文化历史
科技互联网
发布位置
广东
北京
山东
江苏
河南
浙江
山西
福建
河北
上海
四川
陕西
湖南
安徽
湖北
内蒙古
江西
云南
广西
甘肃
辽宁
黑龙江
贵州
新疆
重庆
吉林
天津
海南
青海
宁夏
西藏
香港
澳门
台湾
美国
加拿大
澳大利亚
日本
新加坡
英国
西班牙
新西兰
韩国
泰国
法国
德国
意大利
缅甸
菲律宾
马来西亚
越南
荷兰
柬埔寨
俄罗斯
巴西
智利
卢森堡
芬兰
瑞典
比利时
瑞士
土耳其
斐济
挪威
朝鲜
尼日利亚
阿根廷
匈牙利
爱尔兰
印度
老挝
葡萄牙
乌克兰
印度尼西亚
哈萨克斯坦
塔吉克斯坦
希腊
南非
蒙古
奥地利
肯尼亚
加纳
丹麦
津巴布韦
埃及
坦桑尼亚
捷克
阿联酋
安哥拉