最近这段时间，裁员的消息特别多。大厂小厂都在"优化人员结构"，说白了就是想用更少的人干更多的活。
但凡遇到这种情况，幸存的员工往往都会面临一个尴尬的处境：工作量暴增，但工资原地踏步。
这不，就有位职场老铁分享了他的遭遇：
"公司最近效益不好，裁员是家常便饭。这次轮到我们部门了，两个关系还不错的同事被裁掉了，一个月薪15000，一个月薪18000。"
"他们的工作全都交接给我了。我本来工资就不高，才12000，现在活儿翻倍，工资不变。我就跟领导提了句能不能涨点薪。"
"结果领导一下子就炸毛了，说我这种人就是公司的蛀虫，只想着自己，不为公司着想。还说现在这种经济形势下，能保住工作就不错了，我居然还敢提涨薪，简直不知好歹！"
"我当时就懵了，这比裁员还侮辱人啊！"
看到这里，相信很多人都会替这位老铁感到不值。同事被裁，工作量翻倍，工资不变也就算了，提个涨薪居然还被扣上"公司蛀虫"的帽子。
说实话，这种情况在职场中并不少见。公司裁员，活儿都压给剩下的人干，还美其名曰"人员优化"、"资源整合"。
大家知道为什么吗？因为公司觉得现在是雇主市场，人太多，工作不好找，你不干有的是人干。
而且你看看这位领导的反应，直接给员工扣帽子，上升到"不为公司着想"的高度。
这种话术就是在PUA员工，给员工制造心理压力，让你觉得自己很贪心，很自私。
其实，员工提出合理的薪资诉求，这不是很正常的事情吗？
工作量翻倍了，想要相应的报酬，这难道不是天经地义的吗？
归根结底，在当前的经济环境下，一些公司总想着把裁员成本转嫁给留下来的员工，让他们用一份工资干两份活。
这种行为，说白了就是在压榨员工，是对员工权益的变相剥削。
虽然没有违法，但绝对是不道德的。
那么面对这种情况，我们该怎么办呢？
在谈判桌上，谁有筹码谁就有话语权。与其怨天尤人，不如提升自己的竞争力。把手上的工作做精做透，让领导知道你的价值。
别觉得现在工作不好找就畏手畏脚。好的人才永远都是稀缺资源。你越是害怕失业，公司越敢压榨你。
遇到工作量激增的情况，一定要学会及时沟通。
可以先认可公司面临的困境，表示理解，然后委婉地表达自己的诉求。
比如可以这样说："理解公司现在面临的困难，我也愿意承担更多工作。但是工作量突然增加这么多，我担心会影响工作质量。不知道公司有没有什么激励政策？"
如果领导还是不接受，也别着急。可以先把新增的工作内容、时间投入都记录下来。等到年终述职或者绩效考核时，拿出实打实的数据来谈。
现在很多公司都在搞"降本增效"，但不能因为公司想省钱，就牺牲自己的合法权益。该加班费的一分不能少，该休息的时候必须休息。
还有一点特别重要：永远要给自己留条后路。平时多储备一些职场资源，保持与猎头的联系，关注行业动态和机会。
牛马也要有该有的血性，该争取的利益一定要争取。
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