在单位经常接不住领导的话?教你回复领导的万能话术公式

职场   2024-10-16 14:09   湖南  
1.本公众号仅适用于30-55岁之间/正厅级以下的机关/事业单位/国企央企等体制内工作人员关注。我是老A,镇县市省各级机关均有工作经历,做体制内职场自媒体近10年,无论您在体制内是何级别,关注我的公众号都不会觉得味同嚼蜡。
2.本公众号内容均节选自老A在全国体制内交流群的随机答疑。以下是正文:

1.领导问的事你不知道。

小白回复:这事我没参与,是小李做的,您去问小李吧。

高情商回复:这件事我之前没有参与,情况我不是很清楚,领导如果您想了解的话,待会儿我去了解一下情况,稍后给您答复。


2.领导说你工作没有向他汇报


小白回复:不好意思领导,这几天我实在太忙。


高情商回复:领导,不好意思,是我的问题,我本来准备今天跟您约时间汇报一下,看您最近比较忙就没来打扰您。您看您什么时候方便,我马上跟您汇报,只需要占用你十分钟。


3.领导给的任务很模糊,不知道怎么入手。


小白回复:领导,我不太明白您这个意思是让我们做什么。可不可以说得明白点


高情商回复:领导,我想明白这件事您是想达成什么样的目标,然后再说自己的方案,具体的细项是一二三,最后会达到什么的效果。您看妥否?还请您抽空再指导一下。


4. 感谢领导的帮助。


小白回复:真的太感谢您了

高情商回复:太感谢您了,要不是您帮我,这件事真的很难办成。


5、领导问你工作有什么难处吗?


小白回复:有呀,然后啪啪说一大堆,记住领导找你并不听你诉苦的,给他出难题的。更多是的让他做选择题,为他分忧解难的,不是让他做解答题的。


或者回答没有困难。这是最愚蠢的。难答你的资源比领导都还多吗?你完不成任务怎么办呢?


高情商回复:如果真有难处,可以告诉领导目前工作的进展如何,遇到了哪些困难,自己通过怎样努力并取得哪些成绩。然后目前最大的难点是什么?并提供几个解决方案,虚心请教领导作出指导。让领导随时都有被人尊重的感觉。这样让领导知道你能力所在,你的价值所在。


如果没有困难,可以主动汇报一下工作进展,你的下一步工作安排是什么,以及可能会出现什么样的问题。但会积极想办法解决,这样说一方面是给领导打个“预防针”。万一以后有问题也可以好去请教领导。同时也表现出你对工作的积极的思考。

很多读者要求我建:体制内微信交流群,昨天建了1群,已满,2群还剩340多个名额,估计明天2群也满员了,群里讨论很踊跃:五花八门的体制内讯息。

若你想进我创办的体制内微信交流群,请继续浏览:
首先:会员群的铁粉们,你们不需要进
其次:进群后,你会得到哪些权益:
一、可在群内与全国体制内群友畅聊、请教,交流内容不做限制:人事档案、纪检规章、开会发言、单位人情、饭局托请、遴选经验、过年过节、明潜规则、股票、育儿、公文素材等等等,尺度随意,如果因你言论导致封群,那么本群到此结束,不再建群。
二、群友大多是体制内工作人员:省厅部委公务员、高校教职工、国央企职工、基层公务员、公检法司、律师、医生护士等。你们在群里自行交流链接,我不做引导和管理。
三、我偶尔会直播答疑,但直播时间不一定,进群后可第一时间得知我开播信息
四、我团队邓玉会不定时往群里转发一些:我看过且认同的好文章、好视频以及人事安排的逻辑分析。(群满500人后再发)
五、我团队邓玉会不定时往群里转发一些:经典书目的pdf版本,主要是经典的官场小说以及不在市面上流通的经典名篇。(群满500人后再发)
六、本群旨在建一个平台供群友多交流,我团队不干涉,但请所有入群者发言一定要有底线、别踩红线,如果因你不当言论导致群被封,我团队不再重建新群。
只要交流群不被封,群便永久有效。所以,请和谐交流,那些高远庙堂之上的话题,能不交流就不交流!另:进群后,若经常说不合时宜的内容,我方有权利将你移除本群。
如你有意入群,请长按二维码支付56元入群费(付费前请深思熟虑,付费后不允许退款),付费后再长按最下方二维码添加邓玉微信,她邀请您入群。
长按二维码付费

付费后长按此二维码
添加邓玉入群

职场必参
服务体制内、职场同志,分享晋升心得、为人处事之道、办公办文办会技巧。
 最新文章