1.本公众号仅适用于30-55岁之间/正厅级以下的机关/事业单位/国企央企等体制内工作人员关注。我是老A，镇县市省各级机关均有工作经历，做体制内职场自媒体近10年，无论您在体制内是何级别，关注我的公众号都不会觉得味同嚼蜡。![]()
2.本公众号内容均为本人体制内工作经历的心得体会或节选自全国体制内交流群（详情见文末）的随机答疑。以下是正文：体制内，谁都想遇到投缘的领导，进而得到赏识和重用，在单位里充分发挥聪明才智，实现自己的人生价值。
但是，纵观我们的职业生涯，能遇到好领导的机会并不多，反而容易遇到与自己性格不对付的领导。这种领导要么对我们横挑鼻子竖挑眼，似乎干啥都是错的，怎么都难以符合他的心意。要么对我们不感冒，在工作安排、利益分配上各种无视，让人感觉被边缘化。遇到这种领导，看不惯又干不掉，而自己又不想走，该怎么办呢？有人认为，如果不犯原则性错误，领导没法砸掉我的饭碗，惹毛了直接开干就是，凭什么惯着他？其实，在体制内工作，硬刚领导从来就不是上策，只是莽夫的行为。领导与下属之间，需要保持一种微妙的平衡，才能在一个单位和谐相处。
只要下属能给予领导基本的尊重，在公共场合给足领导面子，那么领导也不会为难人，大家基本上能相安无事。如果双方闹翻了，撕破了脸，就意味着这种平衡被打破，以后相处起来就尴尬了。一旦被领导列入了“黑名单”，以后单位里有什么好事别想沾边，一些同事也会借机落井下石，让你成为被排挤打压的对象。因此，对领导态度恭敬一点，说话谦卑一点，才是明智之举。贰
办硬事
一是做事要过硬，经得起公众的检验，不被人轻易抓到把柄。在工作上，凡是自己经手的事情都要仔细认真，不是自己的职责坚决撇清责任，不给别人甩锅的机会。在作风上，遵守单位的工作纪律，不迟到早退，不吊儿郎当，上班专注于工作，下班准时打卡走人。二是性格要强硬，拒绝当“软柿子”，不被人轻易拿捏。对领导说软话，只是摆正位置、放低姿态的一种表示，并不代表服软。我们不正面硬刚领导，但可以通过偶尔露峥嵘，来证明自己并不是善茬。对于一些原则性的问题，该和同事吵就去吵；如果受到了不公正待遇，该找领导闹就去闹。这一来二去，从领导到同事都会知道你这个人并不好惹，以后自然会忌惮三分。叁
非暴力不合作
非暴力不合作，是当年印度人民采取不诉诸暴力的和平方式，对殖民者进行抵制和抗议，来争取民族独立与解放。职场对领导的非暴力不合作，是一种“软对抗”，突出表现是既不硬刚，也不支持，与领导保持适当的距离，不成为领导拿捏的对象。1.消极。不主动接近领导，甚至远远见到领导也绕路走，只要没有点到自己的名字，不管领导在说什么，一律不接话茬，不为领导提供任何情绪价值。2.迟钝。领导喊名，缓一缓再应；领导来电，缓一缓再接；领导发信息，缓一缓再回。让领导觉得你动作慢半拍，使唤起来不顺手。
3.扮懵。无论领导说什么，都摆出一脸懵圈、似懂非懂的表情，而且适当提一些听起来很弱智的问题，让领导觉得你这人不太灵光，领会不了他的意图。4.搞砸。既然领导和自己不对付，那也没必要替他卖命，一些工作看似认真去做了，实则出工不出力，让领导觉得你能力有限，难堪大任。如此一来，领导自然会退避三舍，既不会把你当成PUA的工具，也不会把你当成肆意欺压的对象。本文完。我建了一个全国体制内交流群，入群费用56元，一份外卖的钱就能进群和全国体制内同频人交流，不仅能交流，进群还有其他权益，昨天建了1群，已满，2群还剩340多个名额，估计明天2群也满员了，群里讨论很踊跃：五花八门的体制内讯息。一、可在群内与全国体制内群友畅聊、请教，交流内容不做限制：人事档案、纪检规章、开会发言、单位人情、饭局托请、遴选经验、过年过节、明潜规则、股票、育儿、公文素材等等等，尺度随意，如果因你言论导致封群，那么本群到此结束，不再建群。二、群友大多是体制内工作人员：省厅部委公务员、高校教职工、国央企职工、基层公务员、公检法司、律师、医生护士等。你们在群里自行交流链接，我不做引导和管理。三、我偶尔会直播答疑，但直播时间不一定，进群后可第一时间得知我开播信息。四、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：我看过且认同的好文章、好视频以及人事安排的逻辑分析。（群满500人后再发）
五、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：经典书目的pdf版本，主要是经典的官场小说以及不在市面上流通的经典名篇。（群满500人后再发）六、本群旨在建一个平台供群友多交流，我团队不干涉，但请所有入群者发言一定要有底线、别踩红线，如果因你不当言论导致群被封，我团队不再重建新群。只要交流群不被封，群便永久有效。所以，请和谐交流，那些高远庙堂之上的话题，能不交流就不交流！另：进群后，若经常说不合时宜的内容，我方有权利将你移除本群。如你有意入群，请长按二维码支付56元入群费（付费前请深思熟虑，付费后不允许退款），付费后再长按最下方二维码添加邓玉微信，她邀请您入群。
