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近日，公司副总经理王兴坤到第十二项目部唐山港煤炭储运配套翻车机房项目检查指导工作。
王兴坤听取了项目生产、安全、物资等方面的详细汇报，并察看了翻车机房施工现场。
针对下一步工作，王兴坤要求，一要切实落实项目策划，做细做实深基坑施工管理。二要发挥核心技术优势，全面挖掘项目潜力，提升管理效能。三要严格落实安全环保标准化，推进文明施工，降低安全环保事故风险。四要密切关注天气变化，做好冬季施工管理，合理安排作业时间，在保证安全、环保、质量的同时，确保节点工期。五要统筹生产和技术管理，优化工序衔接与资源配置，实现创优创效的管理目标。
10月31日，公司副总经理、总会计师杨鹏到船机中心调研指导工作。
杨鹏一行听取了船机中心经济运行指标情况汇报，与会人员就做实资产、寻找利润成本平衡点、开拓经营等课题，进行了深入细致地探讨。
杨鹏对下一步工作提出要求，一是严格实行单项目核算，对上对下结算要及时，成本收入要匹配。二是自我加压，加大对外经营力度，激发全员干事创业的积极性与主动性。三是做实资产，抓好固定资产盘点，摸清资产情况，确保资产完好率。
公司发展与运营管理部，船机中心相关人员参加会议。
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素材 | 第十二项目部、船机中心
供稿 | 张大庆、樊叶颖
责编 | 刘灿
校核 | 谢亚璐、左岩石
