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11月13日,公司召开十一月份月度考评会,公司副总经理、总会计师杨鹏参会。
会上,总部各部门对各单位十月份的管理情况进行了考评打分,总结了十月考评打分情况,通报了公司2024年10月主要经济指标完成情况,对上月问题整改情况做出通报,指出项目管理过程中存在的问题和管控重点。公司法律风控部对《一航局新修订合同范本》进行宣贯。
杨鹏要求:一是项目部要深入分析项目管理中的薄弱环节,认真制定整改清单,增强整改力度和决心,提升管理质效,相关业务部门要跟踪监督,确保整改措施落实到位;二是要重点关注已完工未结算指标、应收账款催收、计量等工作,确保公司资金管理顺畅;三是项目经理要亲力亲为,带头攻坚克难,确保完成指标全年;四是要强化合规管理,结合《一航局新修订合同范本》等相关要求,做好专项自查工作。
公司总部中层干部,在秦各单位经理、书记、总工现场参会,外埠各单位班子成员及一般管理人员线上参会。
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素材 | 发展与运营管理部、党委工作部
供稿 | 历智、刘灿
责编 | 刘灿
校核 | 谢亚璐、左岩石