导读
11月12日，中交集团暨中国交建2024年高质量项目管理现场推进会在广东清远召开。会议主题为“夯实安全质量环保底线，推进管理方式资源配置方式变革，全力推动高质量项目管理体系建设落地”。中交集团党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话。中国交建副总裁孙立强主持会议。
王海怀指出，2024年是集团高质量发展提升年，各单位积极落实集团总体部署，多措并举推动项目稳产达产，各层级项目管理团队积极行动，项目管理取得一定成效。
王海怀对集团下一步推进高质量项目管理及安全生产工作进行了专项部署。他强调，一是要正视问题，追根求源，深入分析项目管理痛点难点，明晰项目管理职责界面，加大项目成本管控力度，做好分包商管理，确保项目安全、质量、进度可控在控。二是要聚焦短板，精准施策，推动项目管理方式、资源配置方式的变革；深化“项目云”建设，推动项目生产管理的“数智化”转型；深化全面预算，建立营销、生产、财务一体化管理体系；强化“三链融合”，优化资源配置；加强党建政治引领，深入基层到一线。三是要提高站位，充分认清当前安全生产严峻形势，压实责任，下真功夫抓好安全生产工作，开展为期2个月的隐患大排查大整治行动，确保各项安全措施落实到位，坚决守住安全生产底线红线。
孙立强要求，要深入贯彻此次会议精神，全面推进集团高质量项目管理；要抓好精细化管理、优化管理流程、规范资源配置，切实加强项目安全生产管理，抓好关键岗位履职尽责和责任追究，为集团高质量项目管理保驾护航。
会议通报了集团高质量项目管理体系建设、防亏治亏等督导检查情况，以及安全生产治本攻坚三年行动安全督导检查情况；发布了集团2024年绿色低碳工艺工法（200项）。
会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。中交集团总法律顾问慈正开、市场开发总监赵晖，集团相关部门、事业部、二级公司负责人及基建板块三级单位负责人视频参会，在建项目管理人员线上观看视频直播。
文章来源：中国交建
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