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11月13日，一航局党委副书记、总经理殷天军到狮子洋项目部开展高质量发展调研。
殷天军一行实地查看了施工现场，听取了项目部有关工程建设、施工计划、当前施工进展及存在问题、风险与应对措施的综合汇报，围绕2024年度工作指标和2025年重点工作进行部署。
他强调，一要强化安全管理，落实网格化管理模式，确保人员配备监管到位，严格遵守工艺规范施工，做到安全管理受控。二要提升项目履约能力，合理安排工期，加强各部门沟通协调，提升项目体系运行效率，确保高质量履约。三要加强项目成本管控能力，做好统筹管理，推进目标责任书落实工作，优化资源配置，实现降本增效。四要强化项目全周期管理监管，定期开展综合性督导检查，过程中及时纠偏，保障项目各项工作稳步推进。
一航局工程管理中心，华南分公司，公司副总经理史德君，副总经理、总工程师冯浩，项目主要负责人员参加。
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素材 | 狮子洋项目部
供稿 | 黄俊植、李辰奇
责编 | 刘灿
校核 | 谢亚璐、左岩石
