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今天让我们一起了解
《中交一航局第五工程有限公司项目经理梯队建设管理办法（试行）》
为助推公司高质量发展，培养造就一支专业化、市场化、职业化项目经理队伍，不断激发项目经理队伍活力，充分彰显价值创造导向，持续提升公司核心竞争力，2024年8月26日，公司印发了《中交一航局第五工程有限公司项目经理梯队建设管理办法（试行）》（一航局五人发 〔2024〕 400号），关于项目经理梯队设置，任职需要具备哪些条件？业绩积分如何构成？梯队怎样管理？让我们一起来看看吧。
公司从事基建施工项目现场管理工作，且在项目一线实际履行项目经理职责或近五年内履行过项目经理职责的项目管理者（含主持工作的执行经理、副经理）。
项目经理梯队通过横向分类、纵向分级进行建设。
横向：分为港航工程、公路工程、市政公用工程等。
纵向：分为AAAA级项目经理、AAA级项目经理、AA级项目经理、A级项目经理。
基本条件
1.坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决执行党和国家的方针政策和上级的重大决策部署，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；
2.具有较强的项目管理能力和丰富的项目管理经验，专业技术能力、生产组织能力、成本管理能力和沟通协调能力较强，能够解决项目一线的复杂问题；
3.具有较强的创新意识，能够结合公司长远发展规划和项目实际，推动项目管理模式创新、技术创新；
4.正确行使职权，原则性强，敢抓敢管，依法办事，清正廉洁，作风务实，自觉接受党组织和职工群众的批评和监督，加强道德修养，讲党性、重品行、作表率；
5.坚持和维护党的民主集中制，作风民主，支持项目党建思想政治工作，注重项目管理团队建设和人才队伍培养，有较好的群众基础；
6.具有正常履行职责的身体条件。
专业资格条件
1.应具有大学专科及以上学历
2.中级及以上专业技术职称
3.B类安全生产考核合格证书
业绩积分条件
项目经理在满足基本条件和专业资格条件后，以业绩积分作为重要评审条件。
1.履约创效类指标：主要考察项目经理所主持项目的规模以及履约效益情况进行积分核定。
2.品牌影响类指标：主要对项目经理所主持项目的工程质量、安全生产、管理/技术创新、社会舆情、业主信用评价等情况进行积分核定。
3.发展导向类指标：对于长期扎根项目、重视人才培养、积极参与海外项目、新兴业务领域项目的项目经理予以积分。
注：公司对海外项目经理，在专业资格条件和业绩积分条件方面设置特殊支持政策。对于从事境外项目三年以上的项目经理，专业资格条件可适当放宽，业绩积分予以额外加分。
梯队的管理包括？
认定管理、认定程序、降级管理、退出管理。
如何进行认定？
1.首次认定：现有项目经理在初次定级时，根据第三章任职条件进行相应职级认定。
2.晋级认定：项目经理应由低到高、逐级认定。特别优秀或公司业务急需的项目经理，可跨级认定。
3.认定周期：公司每年组织一次项目经理认定工作。
4.认定程序：
（1）职数确定：公司根据在建项目实际需要，确定项目经理评选的职数指标。
（2）个人申报：项目经理个人根据项目经理任职条件，进行申报。
（3）资格审核：工程管理部、技术质量部、成本管理部等业务部门对项目经理申报材料进行真实性、合规性审核，并依据项目经理的业绩积分情况，确定向公司推荐人选。
（4）资格复审：人力资源部对推荐人选材料进行复审，并在一定范围内公示后确定进入综合评审环节的人选名单。
（5）综合评审：领导小组对复审通过人员进行综合评审。在业绩积分比选基础上，重点对项目经理过往业绩表现、当期项目管控水平与发展潜力进行综合评价，确定评审通过人选。
（6）结果公布：评审结果经公示无异议的，报公司总经理办公会审定，并正式公布。
（7）对于社会化招聘引进的项目经理，在项目经理评审认定空档期内，依据个人专业任职资格条件与实际业绩表现（原则上项目管理业绩积分达到当期评审通过的项目经理的业绩基准线），按照分级管理原则，经领导小组审议研究后，报公司总经理办公会予以认定。
有下列情形之一的，对项目经理予以降级：
1.项目亏损比例达到所签署《项目管理目标责任书》约定的重大亏损程度的；
2.连续两年年度绩效考核结果为“不合格”的；
3.发生一般生产安全责任事故的；
4.项目因环保问题受到按日连续处罚、查封扣押、限产停产、行政拘留、环境污染犯罪或单笔罚款50万元及以上的；
5.发生直接经济损失在100万元及以上1000万元以下的重大质量问题或一般质量事故的；
6.受到地市级及以上政府或行业主管部门通报批评，给公司生产经营造成较大不良影响的；
7.在生产履约方面多次使公司领导或上级领导收到业主约谈的；
8.因生产履约不力导致公司信誉评价扣分的；
9.领导小组认定其它应降级的情况。
有下列情形之一的，退出项目经理梯队管理，且三年内不得重新申报认定：
1.已降级项目经理，出现第十五条降级情形的，达到再降级条件的；
2.发生较大及以上生产安全责任事故或同一项目年度内连续发生两起及以上一般生产安全责任事故的；
3.发生直接经济损失在1000万元及以上重大质量问题或较大及以上质量事故的；
4.发生一般及以上突发环境事件的或被中央生态环境保护督察组通报等对公司造成较大负面影响的环保事件的；
5.谎报、瞒报事故的；
6.造成公司安全生产许可证被暂扣或吊销的，造成区域性无法投标的；
7.发生违法违纪等行为被追究责任的；
8.因健康原因无法胜任项目经理岗位的；
9.领导小组认定其它应退出情况。
有伪造学历、资历或谎报业绩的，领导小组可对其做出降级或退出决定，并按有关规定对相关责任人追究责任。
项目经理经认定后享受履约津贴，纳入项目成本。
履约津贴按月发放，发放标准如下：
AAAA级项目经理3000元/月；
AAA级项目经理2500元/月；
AA级项目经理2000元/月；
A级项目经理1500元/月。
项目经理未持有一级建造师执业资格破格认定的，履约津贴不予发放。
素材 | 党委组织部/人力资源部
供稿 | 卢海超
责编 | 宋佳音
校核 | 谢亚璐、左岩石
