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为贯彻一航局2024年科技及技术质量管理工作部署会及公司工作会会议要求,结合公司今年项目技术质量管理情况,11月10日,公司在狮子洋项目部召开2024年质量分析会。一航局专业总工程师王宗仁、二级专业总师张全林,公司副总经理、总工程师冯浩、贾会杰参加。
会议期间,公司技术质量部分析总结了项目的技术质量管理工作,结合上级单位和公司在技术质量管理检查中发现的典型案例进行剖析,并提出具体要求。
会议强调:一是要加强质量管理体系建设,公司部门要履行好管理职责,做好对各项目技术质量管理风险的辨别和技术支撑工作;二是创建良好的质量管理环境,项目经理作为技术质量管理第一责任人,应重视技术质量管理工作,通过技术应用、统筹安排和考核引导等方式,强化技术质量管理;三是加强人员能力提升,项目总工要亲自执行基础管理工作,重视技术质量培训,技术质量管理人员要不断提升专业和管理能力;四是要完善培训考核机制和责任追究机制,确保技术质量管理体系高质高效运转。
会议要求:一是项目总工要加强新员工培训,增强质量管控意识,完善项目质量管控体系并做好过程管理;二是要树立质量红线意识,以敢于担当、事必躬亲的态度进行技术质量管理,知责于心、担责于身,提高执行力,重视业主及上级单位检查发现的隐患,要全面排查并彻底整改;三是重视内业资料管理,现场质量管理与内业资料管理同步推进。
公司副总工程师、相关部门及各项目总工、副总工、质量总监共计225人通过“现场+视频”形式参会。
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素材 | 技术质量部、狮子洋项目部
供稿 | 夏改、张宇
责编 | 刘灿
校核 | 谢亚璐、左岩石