榜样催人奋进，先进激励前行。公司成立50周年以来，栉风沐雨，收获春华秋实。昨天，是前辈挥洒汗水，创造无数辉煌；今天，是我们肩负重任，携手奋勇争先……公司现推出本季“榜样力量”专栏，让我们一起聆听奋斗故事，汲取榜样力量，用榜样之光照亮前行之路。
蒋峰，现任孟加拉马塔巴里燃煤电厂项目部商务副经理。自2010年毕业以来，先后参与了曹妃甸煤码头二期、华能煤码头翻车机房、孟加拉河底隧道、孟加拉马塔巴里燃煤电厂码头、孟加拉帕亚拉电厂码头一期及二期等多个重大项目的建设，从商务角度积极推进项目建设，已成为了公司商务工作的优秀代表。
蒋峰积极响应公司号召，投身海外工程建设。在马塔巴里燃煤电厂项目中，他通过优化物资管理和采购流程，提高了项目物资的采购效率，并在疫情期间成功协调解决了物资供应问题。此外，他还改进了项目预算控制和成本管理体系，确保了项目的顺利推进和经济效益的最大化。他的创新思维和卓越的商务管理能力，显著提升了项目的整体运营效率，赢得了业主和同事的一致好评。
蒋峰坚持商务与技术管理紧密联系，积极从商务和预算角度提出对技术改良的建议。在孟加拉国河底隧道项目中，他配合技术团队，通过详细的成本分析和经济效益评估，为深基坑及地下混凝土浇注方案提供了宝贵的优化意见。在马塔巴里燃煤电厂项目中，他协助技术团队优化桩基施工方案，通过成本效益分析，推动了更高效、更经济的施工工艺应用。
融入海外，才能在海外长期发展。在孟加拉期间，他与当地政府和企业建立了良好的合作关系，为公司在当地的发展打下了坚实的基础。针对海外项目的自主施工模式，蒋峰积极推进属地化建设，并设立激励机制，激发他们的工作热情。随着属地化进程的推进，项目实现了大幅降低人工成本的目标。马塔巴里燃煤电厂项目后期，施工内容完全由孟加拉籍员工执行，实现了100%的属地化，大大推动了项目的顺利实施。
这些年，蒋峰通过不断学习和实践，成长为公司区域骨干力量。他以饱满的热情和严谨的态度，出色地履行了自己的职责。他在思考中不断突破，在实践中积累经验，展示了公司商务及预算人员的专业素养和责任担当，为中国工程技术在国际舞台上树立了良好的形象。未来，他将继续为推动公司高质量发展而不懈奋斗。
素材丨党委工作部/工会办公室、孟加拉马塔巴里燃煤电厂项目部
供稿丨钟艺文、蒋峰
责编丨刘灿
校核丨谢亚璐、左岩石
