常村煤矿
人才驱动 行稳致远
素质提升 多点开“花”
在双创基地实操实训基地，双创基地副主任郑云龙正在对矿井维修电工进行指导培训。综掘三（1）队员工田雨露正在小心翼翼地跟着郑云龙接线，并对移变常见故障进行处置。
在传帮带方面，常村煤矿探索出了一套行之有效的“岗位带+工作室帮+基地扶”的独特培训模式，通过岗位师傅“带”，岗位工作室技能大师“帮”和双创基地“扶”，结合“点餐选课”“送教到基层”活动，达到了员工“学”有人带、“练”有人帮、“操”有设备。同时，该矿采取“云课堂直播间”“一码一视频”“三维教学”等形式，采用微视频录制方式，对井上井下安全生产中的各工艺流程、创新成果等内容在指定平台进行教学，让员工用手机在手指滑动间完成学习和素养提升。截至目前，累计拍摄、制作、发布各类创新、宣传、授课、精益等各种类型的视频100多课时，抖音视频号关注度超过1万人，观看次数超过100万人次。其中，涉及创新项目视频10课时、技能大师专业授课视频60课时、精益项目视频20课时、精英教师授课视频10课时等，同时按照视频类别设计了与之对应的教学模板。
“提高劳动者素质，深化素养提升工程，完善员工成长成才机制，造就一支有担当有责任、懂技术会创新、讲奉献敢拼搏的产业工人队伍，历来是常村煤矿技能人才队伍建设的重要工作。”双创基地主任王海川表示。
以“双师”队伍建设为基础，现场历练、以老带新是该矿在优化技术人才成长成才培养方面摸索出的一条行之有效的方法路径。技师和工程师不仅是岗位人员的导师，还是打造一支知识型、创新型、复合型的高层次人才队伍的推动者；并依托“英才工作室”“硕博工作站”，切实发挥博士硕士团队在科技创新、管理创新、技术攻关等各项活动中的引领与示范带动作用。
“内外”兼修 “赛”出精彩
今年以来，常村煤矿在大力提升技能人才队伍建设推进改革的基础上，进一步探索实施“校企联合”和“厂企联合”教育资源共享模式。积极与长治市地区的各类技术院校合作，选派优秀技术人才到各院校参加校企联合工作。
1-10月份累计培训授课100余课时，培训1800余人次，同时利用“腾讯会议”APP开创网络教学。与2023年同期相比，参训人数增加了1600余人次。通过将生产、管理全要素转化为可衡量、可考核的指标，创造价值约有100万元，被山西省教育厅、国资委、发改委、工信厅等六部门联合下文，批准建立了潞安化工集团唯一一家以井下专业培训为主的“校企联合”培训基地。
不仅如此，“走出去”闯市场，打通创新成果转化“最后一公里”。常村煤矿与北京“转化果”平台合作，收集整理了全矿具有代表性的各类技术创新项目共计19项，进行转化、筛选并投放市场，成为价值创造的内在支撑。
同时，立足“走进来”，提升“高配置”。为了培养一流的技能人才队伍，常村煤矿结合矿井实际，建立完善了各类实操实训功能室。新增了监测监控实操实训室、技能大师共享创新工作室、综采工作面上隅角瓦斯检测实操实训室、水泵司机实操实训室、各类开关故障处理实操实训室五个功能间。并借助这一平台，创新实施了“三鹰人才成长计划”培育规划，通过自愿报名及单位推荐等方式选入技能人才库，经过双创基地实操实训培育、“筛”选、“赛”选等模式，实现了“雏鹰、飞鹰、雄鹰”的培养计划。截至目前，有53名技能人才从报名的305名员工中脱颖而出。其中，6名员工成长为班组长，3名班组长成长为副队长。另外，从实施人才赛选模式以来，已有5人被选送参加了全国煤炭行业技能大赛，申志芳、曹严科、张京京、曹晓健、赵恒等5人获奖；其中，综采安装队员工赵恒，在第24届全国煤炭行业的矿井维修电工职工职业技能示范赛中，以总分第七名的好成绩斩获银奖。
“面对安全生产工作中的各种挑战，常村煤矿积极探索出了一条多元服务培育提升技能人才建设的路子。先后开展了名师带徒、技能培训、技术难题会诊等各种技术创新活动，既解决了安全生产实际中的技术难题，又推动了一大批专业技能人才迅速成长，当前各类型人才呈现出梯队式增长态势。”常村煤矿培训中心主任靳俭强说。
文图 / 李文龙 编辑 / 郭磊
潞安化工
价值成就你我
