“不仅要做中山的顶固、广东的顶固，更要成为中国的顶固，乃至世界的顶固。”11月1日上午，在第三届中山企业家日企业家座谈会上，广东顶固集创家居股份有限公司董事长辛兆龙，从“文化、变化、进化”角度分享企业及创二代对企业未来发展的思考。他表示，作为新一代接班人，将坚持用“三个不变”拥抱变化，推动顶固加速融合，积极探索海外市场，充分发挥深中通道的“乘数效应”，努力将顶固集创打造成为中山制造业的一张亮丽名片。
2024年，家居行业全面下滑，顶固在前三季度的营收依然处于行业第一梯队。辛兆龙表示，在目前较为困难的时刻，更需要企业“强基固本、提质增效”，持续修炼内功，全力开拓。他认为，企业文化是企业的精神支柱和软实力，是一个企业不可复制的核心竞争力。从加拿大回国接手顶固后，辛兆龙跟团队首先强调的便是“三个不变”：坚持民族情怀不变，坚持利他之心不变，坚持“让您放心”不变。
“之所以提出不变，是为了以不变应万变，是用不变的精神和文化，去积极地拥抱市场的变化。”辛兆龙认为，想将企业发扬光大，就要拥抱变化，要以集成创新的能力，去应对市场的变化，以健康化、多元化、一体化的解决方案满足不同消费群体的需求。
企业管理是接班创二代的必考题，对此，辛兆龙提出两大管理策略：一，坚持主张“中学明道，西学优术”的管理理念。在借鉴西方先进管理方法的同时，也注重将其与中华优秀文化相融合，形成具有中国特色的管理模式。二，实施“人才强企”战略，大力推行团队年轻化建设，鼓励每位员工多读、善思、能辨，在工作中发扬创新精神，打造可持续进化的团队，推动企业持续高质量发展。
“脚踏实地做实业，坚持质量第一，以过硬的品质赢得市场口碑，用好技术积淀优势，突破更多硬核技术，推出更多的硬核产品。”辛兆龙表示，今年，顶固在五金板块上深入思考、突破，开拓多样化产品应用场景，将原先的门用五金、家具五金延展到布局全品类的家居五金产品，打破原有的产品孤岛，进一步提高市场竞争力。
同时，顶固坚持从实际出发，推动土地节约高效利用，在占地面积约45亩的土地上，建立了建筑面积11.5万平方米全球领先的定制家具柔性智造智慧工厂，及6160平方米的全国第二高、行业第一高智能立体仓库，通过自主研发配套管理软件，实现了产销全链条协同和数字化柔性智能制造。顶固达到了每年每亩约2000万元的产能，在行业中领先。
辛兆龙表示，自从成为“创二代”以来，他深刻感受到了中山市政府与中山市各级团体组织对顶固集创的关心和支持，让他坚信自己不仅是为了企业的未来在奋斗，更是为了肩负着时代的责任而奋斗。
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