聚焦发展要务 持续强基固本 新兴矿深入学习贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神
文摘
2025-01-24 18:32
黑龙江
新兴矿深入学习宣传贯彻集团公司工作会议和公司两会精神，推进实施“1245”发展举措，落实“三个三”工作措施，坚持“强化三基、实干兴企、智慧赋能、健康持续”发展思路，统筹抓好 “增量、提质、降成、瘦身”四项举措落实，持续夯实安全基础，加快接续调整，提升综采综掘效能，严细经营管理，牢牢守住民生底线，以新担当新作为谱写企业高质量发展新篇章。
抓实安全基础，坚决保障安全形势稳定。新兴矿压实安全生产责任，强化包保管理，进一步落实采掘工作面、共用区域及设备设施管理责任，提升安全管理水平；扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，常态化开展“清单式”排查，着力解决制度不落实、设备不完好、人员不兑规问题；持续夯实标准化基础，认真学习贯彻新标准和集团公司、公司、矿安全生产培训文件精神，开展“上标准岗、干标准活”行为规范活动，做到安全管理标准化、设施设备标准化、作业现场标准化和操作过程标准化；强化人员素质提升，下大力气狠反“三违”，重点抓干部违章指挥，规范现场安全行为；强化应急救援、避灾路线和自救器30秒盲戴培训，提升全员应急避灾能力。抓实灾害治理，促进安全产能持续释放。新兴矿加强瓦斯治理，深入落实瓦斯治理“八招”要求，使用定向钻机，推广钻代巷、精准封孔技术，强化源头治理，细化措施，加强应力监控检测，努力提升治理效果；严格落实“三专两探一撤”措施和老空水防治“四步工作法”，强化雨季“三防”管理，加快完成清水泵房三号水泵及第二趟排水管路安装工作，提高排水能力，确保矿井安全度汛。抓实开拓掘进，确保接续调整有序合理。新兴矿不断优化施工设计，提升掘进单进水平；持续推进装备工艺革新，加快掘进准备、掘进半煤岩巷道施工进度，积极应用综掘、皮带连续化工艺，推广2台风钻打眼，增加钎杆长度，缩短打眼时间，年内建成1个综掘工作面、5个皮带连续化定点装车掘进工作面；充分发挥激励政策作用，规划7181掘进队、7172掘进队年掘进进尺3600米。抓实生产组织，全力以赴稳定生产规模。新兴矿加强生产准备，超前准备安装材料，确保采煤工作面搬家不停产；加强重点采掘队组建设，用好安全结构工资、超产加奖、出勤补贴等激励政策，采取安全提效和出勤补贴等措施，不断提升采掘队组战斗力；坚持典型引领，规划102综采队、161综采队年煤炭产量89万吨，带动所有采煤队组提高生产效率。抓实科技创新，培育矿井核心竞争优势。新兴矿持续推进智能化矿井建设，加快矿井Wi-Fi6联网工程建设，实现全方位信息互联互通；推进九采区变电所、二水平清水泵房、抽放泵房和西八采区主扇、压风机无人值守安装升级，加快智能选矸系统改造进度，进一步提升“四化”矿井建设水平；持续推广综采工艺，全面应用薄煤层智能化综采工艺，在三水平五采区63号煤层右四片、西六采区63号煤层左四片、六采区58号煤层左四片推广薄煤层综采工艺，计划安装6个综采工作面，保证3个综采工作面同时生产；加强工业视频管理，制定工业视频管理办法，实行区域负责制，严禁人为因素干扰视频监控，由专人负责查阅回放视频，进行违章行为事后追责，充分发挥工业视频维护安全生产作用。抓实精细管理，实现经济运行全面提升。新兴矿完善管理机制，全力压缩成本提高效益；加强成本管控，坚持修造并举的原则，利用废品加工铁枕、铁顶帽、H支架等生产物资，减少成本投入；加强煤质管理，合理制定采煤工作面采高，减少割顶割底现象，合理搭配不同灰分煤层开采，确保完成全年灰分指标；加强煤岩分装分运管理，煤仓口必须安设固定仓篦，杜绝各类矸石进仓；优化机构和人员，深入推进矿厂合并，科学设置机构，计划合并煤矿机构3个、洗煤厂机构5个，按照“退一减一”的原则，利用两年时间逐步消化未安置管理人员；利用招工政策加大招工力度，不断充实采掘一线岗位人员。抓实民生福祉，推动平安和谐矿区建设。新兴矿加强民主管理，切实保障职工合法权益；加大民生投入，持续改善职工生产生活条件；深化作风建设，紧盯安全生产、工资分配等领域，着力整治靠企吃企、作风漂浮、勒拿卡要等问题；严抓干部值班带班纪律，使各级干部把心放在工作上、把工作放在心上，全力抓好工作落实，确保完成全年各项工作任务。
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