聚力新局寻突破 提升服务创一流——设备租赁站2024年工作回眸
文摘
2025-01-23 18:13
黑龙江
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2024年，设备租赁站紧紧围绕中心工作，全面聚焦“服务矿井、服务生产”主战场，持续提升能力、锻造作风，完成了各项目标任务，为推动企业高质量发展提供了设备保障。 “2024年，设备租赁站在挑战中前进、在奋斗中收获，以设备服务为总目标，开展设备准备、租赁调剂、技术服务等工作，全力确保设备和配件需求。”设备租赁站站长张君说。设备租赁站强化机电设备专班推进工作，践行“五细”要求，严格执行设备管理流程，开展设备运转环境和油脂检查，加强设备全生命周期管理，强化设备回撤检修复用，提高设备使用效能；加强物资数质量控制，重新核定生产和维修配件用量，严格限额领料和配送监管，严格交旧领新、月份考核推进，最大限度降低企业生产成本；大力开展清仓查库工作，深入挖掘存放物资价值，对矿厂盘点出的物资实行台账管理，统一回收存放各单位闲置物资，集中调剂使用，促进设备、配件平衡调剂和回收修理复用，防范跑冒滴漏；加大管理考核处罚力度，强化设备运转环境检查，促进设备规范化管理和安全高效运行。为应对资金极度紧张局面，设备租赁站加强资金使用筹划，确保全站资金支付高效有序；强化与供应商沟通协调，保证保供生产资金刚性支付；积极拓展筹资渠道，配合公司做好贷款资料上报，在做好票据支付拆分工作的同时，推动供用商使用“数字货币”。设备租赁站认真落实消防安全治本攻坚三年实施行动方案，按时完成每年工作任务；常态化开展安全检查，坚持每月检查一次办公楼和食堂人员密集场所及老旧库房等关键场所的安全措施落实情况；制定灭火应急疏散演练预案，开展应急演练；加强消防教育培训，分两批次对52人次消防安全责任人和管理员、保卫人员、值班人员等重点人群开展消防教育培训，取得了良好效果；坚持清单式落实检查整改工作，确保了安全形势持续稳定；制定下发职工安全教育培训计划，成立安全培训组织机构，设专人负责培训工作；开展安全宣誓、安全大课、安全思想教育、安全签名等活动，强化法纪学习教育，学习内容涵盖安全生产法规、安全规章制度、劳动纪律等，全员培训率达到100%，从业人员安全意识和技能水平大幅提高。设备租赁站坚持把能力素质提升作为推进各项工作的“加速器”，全年开展5次业务培训，培训360余人次；开展应急广播系统和三网融合现场培训，加强分管机电工作的副矿长、压风机维修人员培训压风机结构、工作原理、运转、维护保养等方面知识，开展新铁矿采煤技术人员MG-2*200/890-WD型采煤机使用及维护培训、公司相关人员乳化液泵技术培训和采煤技术人员、液压支架操作人员液压支架电液控、常用型号采煤机结构、工作原理等培训；在设备使用上随时掌握各矿井设备使用中出现的问题，积极配合厂家人员和矿方技术人员入井维修设备，保证矿井生产顺利进行；加大检修工作力度，加强现场拆检，倒排工期，提高检修速度和质量，保证调剂资源充足。设备租赁站牢牢把握精益管理深挖内潜是内功的基本定位，在设备维修、合理入账、督查落实等方面做足文章，助推深挖内潜工作再升级；坚持执行残体回收联合验收制度，持续加大报废设备、报废支柱和配件交旧现场管理力度，取得了显著效益；持续坚持抽查与大排查相结合的方式，提高了检查质量。设备租赁站开展专项设备清查工作，组织公司四个相关部室摸底排查各矿租赁设备，对排查出的未及时升井、无设备号、设备状态不准、国补设备未投入使用等6项管理问题下达限期整改通知单，并给予罚款处理；清查各矿四大件设备，对查出的状态不准、资产号不清晰、配套减速机型号不准等6项问题下达限期整改通知单；现场监督新兴矿选煤厂与龙达公司设备交接51台；重点核查公司已到报废期限仍在使用的设备、未到报废期限已没有使用价值的设备、已淘汰设备，查出2800余台（套）符合报废条件的设备提报2024年报废申请；对新建矿二水平三采区94号煤层智能综采安装面等16个综采工作面配套设备进行论证，对新建矿90号煤层智能综采等13个采煤回撤工作面设备进行跟踪，建立29个安装、回撤采煤工作面单项设备台账。设备租赁站紧密结合实际，全面合并与简化组织架构，合并设备管理科与机械化检修科，初级机构由15个减少到14个；撤销车管科，成立支护采购科；整合监察储运科职能，成立保卫监察科，增加保卫职能；将储运职能整合到综合办公室，人力资源配置更加科学优化，调动了全员劳动积极性。
七煤矿业
展示七煤集团公司形象，了解矿区大事小情。
