为深入贯彻落实上级党委部署
汇聚冲刺全年“满堂红”的强大合力
山东港口青岛港油港公司组织召开
深化提升“三基”管理
现场观摩交流会
组织相关负责人共41名
前往内陆库区、黄岛油港区观摩
“三基”管理经验做法
推动“三基”管理再上新台阶
智慧化建设，让“三基”管理动能强劲
在青东库区
现场展示“智慧库区”建设成果
“安全生产信息化平台”
涵盖了特殊作业管控
人员定位系统等四大模块
实现了特殊作业、隐患排查闭环
人员轨迹实时检测等可视化监控
“电子巡检系统”
让“无纸化”在库区巡检
消防、浮仓检查上逐步实现
标准化管理，让“三基”管理有章可依
“整队报数”
“1、2、3……”
生产指挥中心和队部负责人
当班职工、驻船调度
模拟标准化船前会流程演示
确保信息传达准确、安全提醒全面
人员分配明确、劳保穿戴规范
以保证船舶安全靠泊作业为前提
规范标准、守牢底线
理念革新，让“三基”管理优化提升
为进一步提升物资管理标准
青东公司革新管理理念
创新四步闭环管理方式
破解物资管理难题
自改进以来
2024年油漆使用量同比去年下降35%
锡箔纸、毛刷、美纹纸等
易耗品损耗量下降12%
创新船舶
“5442”链式安全管控工作法
明确船舶到港“前中后”
安全管控具体流程
紧抓问题关键环节，扎实筑牢安全责任
强化船舶安全管控
提升油轮在港作业效率
自主创新，让“三基”管理转型升级
从青东库区现场到创新车间
红外对中仪、单点自动润滑器
20余项创新成果
在现场得以实际应用
浮梯滚轮、电液联动阀等
众多自主维修设备的展示
标志着油港公司专业化维修力量的不断增强
节约成本费用40余万元
装卸二队以降本节支为出发点
以创新业绩为落脚点
今年以来创新
输油臂紧急脱离初级报警装置等
9项工属具
节约“五小革新”经费上百万元
深挖降本空间
继续探索转型发展“新赛道”
提升技能，让“三基”管理扎根更深
“应急演练+技能展示”相结合
现场展示职工对于突发事件应急处置
基本技能掌握情况
应急演练人员处置准确得当
技能比武水带出水打靶干净利落
精湛的堵漏技艺、娴熟的应急设备操作
为现场安全生产保驾护航
瞄准新入港职工成长
痛点、难点、堵点
精准发力
狠抓培训过程，注重培训成效
装卸二队今年8月份入港新职工
现场展示“盲打绳扣”工作技能
近三年来全队年轻职工
参与各类比武人数达到100%
取得集团公司、集团名次15人
厚植“青春沃土”
广育“人才之林”
经验交流，为“三基”管理蓄势赋能
一路走、一路看
看出了信心，比出了干劲
在最后的经验交流分享环节
科队长、班组长及职工代表
围绕“全方位领先 事争一流”工作要求
和“三基”管理提升工作
谈感想、找差距、定措施
纷纷表示要以
真正的重视、真正的投入
真正的坚持、真正的落实
推动“三基”管理再上新台阶
营造时时、事事、人人争一流的浓厚氛围
根本固者、华实必茂
“三基”管理永远在路上
山东港口青岛港油港公司
将时刻紧跟上级工作部署
坚定信心决心，继续加压奋进
“勤”下功夫，“实”做文章，“细”化管理
持续夯实“三基”管理
为推动山东港口“三大建设”
作出更大的贡献
供稿|油港公司
